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易經(jīng)的起源和發(fā)展
《易經(jīng)》文化的起源以及發(fā)展歷程&《易經(jīng)》智慧解讀手相體系的規(guī)律培訓(xùn)班
《易經(jīng)》智慧在命運(yùn)體系中的應(yīng)用&《易經(jīng)》智慧在面相知識(shí)的規(guī)律
易經(jīng)公開(kāi)課
九型人格
九型人格與管理溝通培訓(xùn)班
戰(zhàn)略績(jī)效管理學(xué)習(xí)引言 作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績(jī)效管理和激勵(lì)制度，以*限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最
精益辦公管理培訓(xùn)
教練式領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
90后員工管理北京培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)管理核心工具公開(kāi)課課程背景：《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略
構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程對(duì)象：1、企業(yè)決策層：董事長(zhǎng)/CEO、業(yè)務(wù)帶頭人、戰(zhàn)略企劃負(fù)責(zé)人、CHO；2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)層：各業(yè)務(wù)線中層、HRD、HRM、OD負(fù)責(zé)人。課程收獲企業(yè)收益：1、從方向盤（企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)公開(kāi)課課程定位打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是通向卓越領(lǐng)導(dǎo)力的職業(yè)修煉！先思考一下，您帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，屬于以上四種團(tuán)隊(duì)狀態(tài)中的哪一種？相信無(wú)論您的團(tuán)隊(duì)處于何種狀態(tài)，您都在思索如何進(jìn)一步突破。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者
組織體系建設(shè)公開(kāi)課
班組管理提升計(jì)劃
<span style=".." font-size:"="">非人資的人力資源管理公開(kāi)課
干部管理的課程
課程背景:目前，很多管理人員大多來(lái)自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對(duì)管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實(shí)操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問(wèn)