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王一恒

王一恒

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

王一恒課程

《中高層管理干部管理技能與綜合素質提升》

管理技能創(chuàng)新培訓第一章:中高層對形勢的認知第一講:中高層應有的危機意識中高層強,則企業(yè)恒強外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機&rdquo

王一恒 2天 培訓時長

科學管理與領導藝術

科學管理與領導藝術

王一恒 2天 培訓時長

擼起袖子有“干法”,成就卓越管理者的六個干法

成就卓越管理者的辦法

王一恒 2天 培訓時長

數字化時代管理者心智模式與角色重塑

數字時代管理者培訓

王一恒 2天 培訓時長

疫情后企業(yè)中堅干部的6大干法

疫情后優(yōu)秀管理者培訓

王一恒 2天 培訓時長

新晉干部八項技能修煉

新晉干部八項技能修煉培訓

王一恒 2天 培訓時長

突破企業(yè)干部瓶頸

突破企業(yè)干部瓶頸的培訓

王一恒 2天 培訓時長

上接戰(zhàn)略下接績效——目標管理與計劃執(zhí)行

制訂實施計劃課程【課程引言】沒有年度規(guī)劃,企業(yè)就在流浪!決策成本越低,糾錯成本越高!格局決定結局,責任決定成敗!【課程成果】加深對企業(yè)運營的底層邏輯思考,深度融入企業(yè)共建凝心聚力,促使使學員平衡個人目

王一恒 2天 培訓時長

MTP——中高層干部核心管理技能實戰(zhàn)高級研修班

中高層干部核心管理技能實戰(zhàn)高級研修班

王一恒 2天 培訓時長

實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升

中高層管理者的培訓

王一恒 2天 培訓時長

實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能研修

中高層管理培訓課程大綱

王一恒 2天 培訓時長

實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升

中高層干部管理培訓課程

王一恒 2天 培訓時長

激活中層——活力中層新解碼

中層職位培訓課程背景企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行,執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質,所以,企業(yè)的生死,取決于團隊的素質,中層職業(yè)素質的提升刻不容緩。2011年是中國企業(yè)關鍵的

王一恒 2天 培訓時長

新中層團隊復制

中層領導管理的課程課程背景各部門經理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者,中層在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團隊沒領導好,下屬不開心;同事合

王一恒 2天 培訓時長

贏造職場五維溝通智慧

職場溝通培訓課程大綱

王一恒 2天 培訓時長

共贏合作——高價值跨部門溝通與協(xié)作

職場溝通策略課程課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數據統(tǒng)計顯示:商場上的成功85%取決于溝通;美國企業(yè)經理94%的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機構已將溝

王一恒 2天 培訓時長

財務部與業(yè)務部實效跨部門溝通

跨部門溝通能力課程第一講:溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現狀2、溝通能力強的人更善于管理3、新經濟時代的信任建立4、言語信息溝通藝術在財務公關中的運用5、對溝通能力的正確

王一恒 2天 培訓時長

贏造五維溝通智慧

五維溝通培訓第一講:你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題:你對溝通的理解?(思考、提問、總結、講解)溝通是創(chuàng)造條件達到目標的過程(正確摸透73855法則的運用)溝通的四大目的(1、說明事物2、

王一恒 2天 培訓時長
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