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如何管現(xiàn)場控成本
有效壓縮與削減成本
TPM自主維護活動課程課程背景：全面生產(chǎn)維護（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產(chǎn)部門對設(shè)備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活
精益設(shè)備管控課程 課程背景：設(shè)備智造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設(shè)備互聯(lián)、人機一體、拉動響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)
設(shè)備綜合效率管理課程課程背景：制造型企業(yè)普遍存在著如何提高設(shè)備運行效率及生產(chǎn)經(jīng)營效率的迫切需求，TPM的個別改善提供了系統(tǒng)的方法論。本課程希望給予企業(yè)現(xiàn)場管理人員掌握設(shè)備效率改善的方法，以及充分運用個
TPM設(shè)備管理與維護課程 背景：當前對于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本（Co
TPM全面設(shè)備管理課程 課程背景：當前對于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本（C
設(shè)備管理與維護
設(shè)備點檢與管理
TWI-JI工作指導(dǎo)課程 【課程背景】作業(yè)標準是完成企業(yè)生產(chǎn)管理最重要的基礎(chǔ),而生產(chǎn)現(xiàn)場難以持續(xù)遵守作業(yè)標準的苦惱相信我們都有所體驗。JI工作指導(dǎo)能使現(xiàn)場主管在指導(dǎo)工作時形成規(guī)范與標準,讓員
精益與高效運營管理課程【課程背景】精益化管理（LeanManagement）基于客戶價值鏈的邏輯，客戶利益*化、企業(yè)投入最小化的運營組織，是當前企業(yè)管理*的一種組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)
FMEA潛在失效模式課程課程背景在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風險并實施控制
TWI-JR工作關(guān)系課程 【課程背景】生產(chǎn)主管作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔著非常重大的承上啟下的管理作用，本課程講授班組長日常工作當中的實用管理技能，如處理沖突,應(yīng)對難纏員工、老員工、勞
TWI-JM工作改善課程 【課程背景】企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的*化，而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象十分嚴重，造成這種現(xiàn)象最主要的原因之一，是
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決培訓(xùn)課程【課程背景】生產(chǎn)過程中的管理問題千頭萬緒，企業(yè)管理者如果不能順利找到問題的根源，就無法快速提高生產(chǎn)效率。在這種情況下，全面分析生產(chǎn)過程中的問題，找到相應(yīng)的解決方法，就成為
防錯防呆推行課程【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了
班組長精細化管理
精益生產(chǎn)導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練