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劉光耀

劉光耀

劉光耀課程

《國企改革的三項(xiàng)制度》

國企改革的三項(xiàng)制度課程 【課程背景】  當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體,必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率,整合資源

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《對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作方案》解讀

對標(biāo)世界企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造課程課程大綱一、《開展對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)》聚焦于七個(gè)維度進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造:1、聚焦效益效率核心指標(biāo)開展價(jià)值創(chuàng)造;2、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展開展價(jià)值創(chuàng)造;3、聚焦國家戰(zhàn)略落實(shí)開展價(jià)值創(chuàng)

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《一利五率》指標(biāo)體系解讀

一利五率指標(biāo)體系課程 課程大綱一、指標(biāo)體系變化1、2023年*企業(yè)"一利五率"指標(biāo)總體目標(biāo)定為“一增一穩(wěn)四提升”a)“一增”是指利潤總額增速要

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《資本運(yùn)作與并購管理》

并購管理

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《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》

中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀

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《現(xiàn)代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》

現(xiàn)代企業(yè)治理

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《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》

現(xiàn)代企業(yè)公司治理

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理

劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《上市公司董事會(huì)建設(shè)》

上市公司董事會(huì)建設(shè)

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《商業(yè)銀行公司治理與三會(huì)運(yùn)作》

商業(yè)銀行公司治理與運(yùn)作

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《如何撰寫有超級價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書》

有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書

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《如何運(yùn)行股東會(huì)董事會(huì)》

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《如何成為一家合規(guī)的上市公司》

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《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》

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《宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢分析》

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《合伙人模式》

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《股權(quán)戰(zhàn)略及設(shè)計(jì)》

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《股權(quán)融資》

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劉光耀 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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