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王偉

王偉

王偉課程

績效管理的四步加速驅(qū)動(dòng)

【課程背景】所謂績效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，通過激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法?？冃Ч芾淼哪康脑谟谕ㄟ^激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

五星互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)

培訓(xùn)師 TTT培訓(xùn)

王偉 12天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)需求分析

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源共享中心培訓(xùn)管理職能的定位、機(jī)制與運(yùn)作模式

培訓(xùn)管理

王偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)造績效價(jià)值：從培訓(xùn)事務(wù)專家到業(yè)務(wù)部門的合作伙伴

HRBP培訓(xùn)課程大綱

王偉 12天 培訓(xùn)時(shí)長

玩轉(zhuǎn)課堂教學(xué)方法

培訓(xùn)師TTT

王偉 12天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT體驗(yàn)式課堂呈現(xiàn)技巧

TTT培訓(xùn)師

王偉 12天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)

上海培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從工作任務(wù)到學(xué)習(xí)內(nèi)容 ——微課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)

課程設(shè)計(jì)開發(fā)北京公開課程培訓(xùn)班

王偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)、運(yùn)作與管理

企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)效果提升

體系咨詢培訓(xùn)

王偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于五星教學(xué)法的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

王偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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