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大客戶關(guān)系管理與談判 培訓(xùn)目標(biāo)－充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)大客戶管理的重要意義－掌握高效的大客戶選擇、溝通和談判策略－全面提升與大客戶的溝通水平和大客戶談判技能 培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)
談判策略管理課程培訓(xùn)目標(biāo)-充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)雙贏談判的重要意義-提升在談判中的良好心態(tài)把控能力-掌握在談判中的價(jià)格談判能力-掌握應(yīng)收賬款的談判能力-全面提升營(yíng)銷人員雙贏談判實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)對(duì)象-區(qū)域經(jīng)理-一線營(yíng)
渠道創(chuàng)新管理課程第一章傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷模式的反思1.市場(chǎng)開發(fā)的成功與否對(duì)經(jīng)銷商的依賴度大，具有很強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義色彩； 2.廠商雙方經(jīng)營(yíng)目的錯(cuò)位，思想不一致，方向不一致，行動(dòng)不一致； &n
營(yíng)銷渠道建設(shè)課程
傳統(tǒng)零售創(chuàng)新模式
區(qū)域經(jīng)理能力課程培訓(xùn)目標(biāo)-明確角色定位，清晰工作職責(zé)，激發(fā)工作熱情-打造超級(jí)凝聚力和執(zhí)行力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效-提升區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理能力，提升經(jīng)銷商管理能力-掌握終端門店日常管理工作開展，提
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)課程培訓(xùn)目標(biāo)-全面掌握建立強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法-如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理培訓(xùn)對(duì)象-企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程大綱第一章營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理互動(dòng)討論：當(dāng)前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有
渠道營(yíng)銷培訓(xùn)課程
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)課程大綱
行銷與流通管理系培訓(xùn)課程
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