面對日益不確定和復雜的環(huán)境，每個領(lǐng)域和每個團隊組織都離不開所謂的領(lǐng)導力。然而領(lǐng)導力是一個既定的過程，它并不是靜止的狀態(tài)，而是有高低之分的。從低到高大致可以分為五個層級，職位領(lǐng)導力、關(guān)系領(lǐng)導力、成果領(lǐng)導力、培養(yǎng)領(lǐng)導力和精神領(lǐng)導力。 第一...
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