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民營(yíng)小微企業(yè)該怎樣生存下來(lái)？

民營(yíng)小微企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的背景下，如何生存并發(fā)展壯大是一項(xiàng)重要課題，以下幾點(diǎn)策略可助其在逆境中求生存、尋發(fā)展。 一、戰(zhàn)略定位清晰。明確自身的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略方向，專注并深耕某一細(xì)分領(lǐng)域，打造出自身特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免盲

史煒 3030 瀏覽次數(shù)

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如果你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展受局限，看看是不是這幾個(gè)原因

這個(gè)世界上只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)，衣食住行他永遠(yuǎn)都在，只是我在這個(gè)世界上占有的份額是多少。這個(gè)世界上影響企業(yè)發(fā)展有四個(gè)因素。 1、叫市場(chǎng)局限。就市場(chǎng)就這么大，我已經(jīng)不能做的再大了。比如說(shuō)我有一個(gè)同學(xué)是做旗桿的，他在這個(gè)行業(yè)里面

李大濤 3558 瀏覽次數(shù)

企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃5種方法

很多企業(yè)在年底要制定明年的戰(zhàn)略，其實(shí)還有一個(gè)戰(zhàn)略是未來(lái)3到5年的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的制定在今天技術(shù)變革的時(shí)候非常重要，大家要學(xué)習(xí)一點(diǎn)戰(zhàn)略，學(xué)經(jīng)典的戰(zhàn)略學(xué)有5種方法。 1、叫規(guī)模放量，叫經(jīng)典戰(zhàn)略。 2、是平臺(tái)性戰(zhàn)略，是做一個(gè)協(xié)

李稻葵 3108 瀏覽次數(shù)

杰克?特勞特的定位理論

     定位理論的期盼者再一次在集聚在中國(guó)大飯店大宴會(huì)廳，年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無(wú)比期盼的中國(guó)企

陳啟華 3073 瀏覽次數(shù)

企鵝媒體平臺(tái)上線，騰訊自媒體的又一大手筆

 　　本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái)，原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào)，這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 　　對(duì)于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒

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什么是戰(zhàn)略思維

什么是戰(zhàn)略思維  領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維能力的提高依賴于對(duì)戰(zhàn)略思維特征的自覺(jué)把握。如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)戰(zhàn)略思維的基本特征沒(méi)有比較清楚的理解，那就難以在實(shí)踐中自覺(jué)地運(yùn)用戰(zhàn)略思維，提高戰(zhàn)略思維的水平。 戰(zhàn)略思維是對(duì)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性重大問(wèn)題進(jìn)行籌劃和

王清瑩 3873 瀏覽次數(shù)

通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得七大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)可以獲得以下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第一，首發(fā)者優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)利用新技術(shù)和新商業(yè)模式，進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，當(dāng)然可以獲得較大的市場(chǎng)份額和影響力。如早期的網(wǎng)上商店、視頻網(wǎng)站。 第二，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。利用數(shù)字技術(shù)，獲得數(shù)據(jù)資源和分析算

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滬上阿姨出圈的三點(diǎn)原因

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黃辰 3208 瀏覽次數(shù)

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2026-06-22 01:44:03
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