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晋升竞聘答辩课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻
商务公众演讲课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻
PPT商务报告培训课程背景“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自*管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书引入中国后，便引起广泛关注，成为多家企业的必修课
逻辑思维应用训练课程背景“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自*管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书引入中国后，便引起广泛关注，成为多家企业的必修课程
金字塔构建培训课程背景贾女士所讲述的金字塔原理，不仅是基于对原著的深刻理解，更是以其十余年管理咨询顾问经历，以金字塔原理作为实际工作方法所得的经验总结。不仅学会利用金字塔原理分析问题，解决问题，而且将
问题解决方案共创课程 工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工 工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创，帮助学友：理解偏差型问题和任务型问题，概览麦肯锡问题分析解决七步成诗法、
结构化思维与表达逻辑课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更
问题解决三步走课程 训练对象公司中高层管理者、核心骨干员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友在逻辑、思维和智慧层面：理解偏差型问题和任务型问题，概览麦肯锡问题分析解决七步成诗
萌氏金字塔结构课程课程背景“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自*管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑
领导力转型课程培训对象本课程适合企业的中层或基层管理人员课程大纲一、基础概念：全面概览“领导力”能力素质冰山模型角色转型——领导力阶梯“领导
领导力转型的课程课程背景贾萌老师曾供职于“领导力”研究领域的*国际公司——美国HAY管理咨询集团，也曾供职于“领导力”实践领域的
高情商领导力塑造课程 训练对象中高层管理者 训练目标与收益“领导力”是一个内涵广泛的概念，既包括企业领导力发展机制的构建与实施，也包括领导者与管理者个人的角
北京教练型领导力课程 训练对象在任管理者、后备管理者 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：了解领导力的道法术和六种领导风格，建立管理者人人都是教练的基本理念学习常见场景下的教练
经理人领导能力训练
干部管理与领导力课程 训练对象企业家、创业者、中高层管理者、人力资源管理专业人员 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：了解业务领先模型（BLM）和领导力发展四环模型，理解组织领
管理者的项目管理课程 训练对象中高层管理者、核心员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：理解项目与项目管理的基本概念，学会像项目经理一样思考，运用项目思维和项目管理的基本方法
高效执行力的关键课程 训练对象中基层管理者、核心骨干员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：理解执行与执行力的内涵，掌握高效执行、完成任务的七个关键学习如何自我调频、转换心态
向海底捞学管理课程 课程背景海底捞，是中国卓越服务管理与人力资源管理的经典案例，引起了国内外企业界、管理界的广泛关注。贾萌老师（Monna）拥有20多年管理咨询顾问工作经验，曾任国际*管理咨