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陈景华

陈景华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

陈景华课程

PQCDM运营评估与运营力提升

PQCDM运营培训

陈景华 2天 培训时长

PMC生产计划与物料控制课程培训

生产计划与物料控制学习

陈景华 2天 培训时长

《三维一体“现代IE+精益JIT+智能自动化”,实施精益现场改善, 增效降本》

打造三维一体 制造企业现在面临的困境:1、产品竟争力下降,效益越来越差2、生产效率不高,质量难以提升、成本不断上涨3、产线升级无从下手,或改善效果不明显4、自动化/智能化、信息化/数字化时代

陈景华 2天 培训时长

《精益智能制造与效益倍增》

精益智能制造与效益倍增

陈景华 2天 培训时长

创新突破,有效利用现代IE+精益化管理,实施精益现场改善

现代IE精益制造 【参加对象】企业总经理/厂长、生产/工程/品质/计划/物流/设备等部门经理/主管,IE/PE/ME/精益改善推进办、成本管控,和与此关联、有志提升自我的管理人员。本课程是企

陈景华 2天 培训时长

《一线主管 现场管理与改善技能提升》

现场管理与改善技能提升企业深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、问题成堆、无人解决、没有改善意愿与动力4、无法准时交货,

陈景华 2天 培训时长

《创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》

创新突破精益现场改善

陈景华 2天 培训时长

车间现场管理技能提升与新一代员工管理

车间现场管理技能提升

陈景华 1天 培训时长

卓越班组长管理技能提升

一、【项目背景】1、企业在管理方面常见的困惑或问题包括:²班组长缺乏基本的角色管理的概念,角色使命责任和技能要求都不清楚,胜任和担当自然就有了疑惑。²团队难以稳定凝聚,员工缺乏忠诚

陈景华 10天 培训时长

PQCDM高势能系统突破提升与高维运营

突破提升与高维运营■你的企业是否面临这些问题:◆生产效率低下,虽强调改善,但效果不明显◆有订单却无法准时交付,疲于应对◆质量问题频发,客户投诉不断,品质档次难以提升◆各种成本居高不下,利润率越来越低◆

陈景华 2天 培训时长

《降本增效,现代IE有效应用与精益现场改善》

现代IE应用培训

陈景华 2天 培训时长

《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》

IE公开培训课程

陈景华 2天 培训时长

优秀班组长核心管理技能提升训练

如何提升班组长管理技能课程培训

陈景华 2天 培训时长

制造型企业现场管理与成本控制

车间现场管理的培训

陈景华 2天 培训时长
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