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区域操盘手 课程大纲第一部分：区域操盘手的自我认知一、什么决定我们的未来（1）你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2）为什么说劳心者治人、劳力者治于人？（3
职业素养的培训
职业化的优秀员工培训
从校园人到职场人课程 为什么学习本课程企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，完成从校园人
职业素质提升的课程一、序言：三个小故事听故事，你能在这些故事中找到什么？没有标准答案，每个人心目中都有自己的答案！让故事贯穿整个课程，去思考，去比较。1．超市工作的小张与小王2．山不过来我就过去3．新
职业化塑造培训班
风险与保密意识 课程大纲一、什么是风险意识1、什么叫风险？2、缺乏风险防范意识的危害3、为什么会发生风险失控（1）员工个人缺乏工作责任心（2）员工个人风险意识薄弱（3）员工个人能力欠缺（4）
演讲表达与呈现技巧 课程大纲一、路演与一般演讲的区别1、目的不同（1）路演带有明确的任务指向性（2）路演不仅仅是信息传播（3）路演带有强烈的听众引导性，更讲求语言逻辑技巧2、听众关注点不同（
销售商务礼仪课程 课程大纲一、什么是礼仪1、礼仪的定义2、销售礼仪的重要性（1）建立良性的第一印象（2）建立良好的销售沟通气场（3）尊重对方才能赢得对方的尊重（4）为建立良好的客情关系打下基
激励技术方法培训一、关于激励的几个问题1．激励是一种权术？2．激励的效果是短期行为？3．激励的成本越花越多？二、激励的层次性1．马斯洛的需求层次理论2．了解和分析你的下属3．换发内驱力是激励的本质4．
掌控时间课程课程收益本课程让学员了解怎样才能成为一名掌控时间的高手，彻底摆脱盲目、忙乱、遗忘重要工作甚至劳而无功的状态。成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。本课程将从一般时间管理概念入手，分析
时间管理与目标计划 【为什么学习本课程】最初提出时间管理的问题，只是简单的时间规划和事件处理顺序的安排，但是随着时间管理理论和方法的不断丰富及发展，其内涵已经有了质的发展。时间管理已经成为一
问题分析与解决学习培训课程介绍：人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定
双赢思维课程 【为什么学习本课程】为什么有的团队能战无不胜攻无不克？为什么有的团队一盘散沙？究其根本原因，是这个团队有没有双赢的思维。没有双赢的思维，各自为战甚至互相拆台，再好的项目再好的机
销售人员心态养成【为什么学习本课程】销售工作是一个伟大的工作，它不仅考验人的能力，更考验人的心态。纵观所有优秀的销售人员都有一个共同点――良好和成熟的心态。很多销售人员孜孜不倦地学习各种销售技能，也想
销售人员心态成长培训
打造高绩效团队领导力 课程大纲第一部分：高绩效团队领导力的基本认知什么是高绩效团队1、高绩效团队的三大特征2、你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3、团队的基础与核心4、团队建设目的&mda
打造个人高效执行力 课程收益 为什么制定好的计划总是难以执行下去？为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞不前？为什么总是有人整天显得无所事事？为什么有人总是想通过换工作来