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精细化管理课培训 课程大纲一、认识精细化管理1、精细化管理的定义2、精细化管理的目的是最有效地做出结果3、精细化管理的四个核心（1）注重细节（2）解决问题（3）追求圆满（4）做出结果4、精细
自我管理者的管理 课程大纲第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1、管理者的角色认知2、管理者常见问题3、管理者素质提升的三个核心维度4、管理者的“三不放过&rdq
高层领导的五个管理误区 课程大纲一、高层领导的角色定位1、企业组织的基本架构2、不同层级员工的角色分配3、高阶主管的三大角色（1）组织的掌舵人（2）业务的开拓人（3）团队的领袖 二
责任管理的课程导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力1.什么是责任2.人与动物的区别3.责任是社会存在与发展的根本4.责任与担当是企业发展的核心基础5.个人竞争力的缺失
高层主管管理课程高层领导的五个管理误区1.高层领导的角色定位2.企业组织的基本架构3.不同层级员工的角色分配4.高阶主管的三大角色5.组织的掌舵人6.业务的开拓人7.团队的领袖8.什么是领导力9.领导
卓越管理者突破培训
中层管理才能培训班
目标计划与绩效管理课课程大纲一、目标计划管理的真谛1、工作开展的基本流程（1）PDCA与结果导向（2）PDCA的逻辑与核心价值（3）中西方管理思维在管理实践中的差异2、目标计划管理的含义（1）目标管理
提升中层管理技能课程 【为什么学习本课程】中层是企业承上启下的管理者，一个企业能否有效地运作，能不能形成有战斗力的团队，往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。本课程针对新时期企业管理对中
中层管理培训课程
策略性商务沟通谈判技巧 课程大纲一、到底什么是谈判？1、谈判成立的两大前提2、谈判发生的四大要素3、谈判的基本定义4、谈判的“台上”与“台下”
职场沟通技术培训
人际沟通交流关键点培训
360︒沟通模式培训
职场沟通艺术课 【为什么学习本课程】美国普林斯顿大学研究表明，员工在团队中做好一项工作，75％靠沟通能力，只有25％依赖于个人的能力、智慧、经验等。沟通一直是职场中非常重要的一项技能，有时候
高手的人际交流艺术 课程大纲一、业务人员口才的三重境界1、用嘴说（1）只说自己想说的，不说别人想听的（2）语无伦次，毫无逻辑（3）缺乏主导，交流无结果2、用心说（1）用心说的本质是心怀他人、
客户沟通口才 课程大纲一、到底什么是沟通1、沟通的本质2、沟通的定义1、一般沟通的误区2、魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证3、销售人员说话的
非暴力沟通与冲突管理 课程大纲一、到底什么是沟通1、沟通的本质2、沟通的定义3、沟通不畅的六大原因4、沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）实现双赢是目标