房地产业务知识培训
管理者职业的培训
新人职业化培训
打造优秀内训师团队
工作汇报的课程【培训对象】房地产管理团队【培训大纲】帮助参训人员反思与领导逻辑同步的价值和意义,使个人的付出能够有更大价值的体现帮助参训人员与事业部主要领导工作呈现逻辑同步,大大提升工作呈现效果现场就
赋能教练培训【培训对象】房地产企业中高层管理者【培训收益】看电影学管理—本课汇聚了多个经典影片片段,充满了场景代入感和体验感体验式教学方式—体验的方式贯穿始终,并配有大量的互动
团队文化共塑课程
团队建设发展课程【培训对象】企业中高层及骨干管理团队【培训大纲】抓住核心—找到管理者能力提升的核心点,而非全面提升抓不住重点;团队管理—掌握快捷有效的团队管理工具,立即见效有用
高效会议的课程
北京执行力打造培训
新人团队精神培训
房地产行业知识课程培训
房地产管理者管人技巧
BP经营培训【培训对象】房地产企业BP团队。【培训大纲】全面提升BP的经营管理视角、系统思维和组织经营诊断能力;站在经营角度上去全视角审视工作;深刻理解目标、架构与管控、界面、激励、领导力、运营支持等
组织优化调整培训【培训对象】房地产企业组织管理及管理团队。【培训收益】2022年很多人都在讲房地产进入了“黑铁”时代,房地产组织结构优化和调整成为了适应新发展时期的重要任务,裁
谷歌管理培训【培训对象】房地产各级管理者【培训大纲】跨界视野—找到谷歌的管理精髓,从本质上理解管理的要义管理借鉴—找到谷歌管理中可借鉴到房地产的工具方法落地研讨—针
高管的组织管理【培训对象】房地产企业高级管理者(城市总、区域总及以上高管)【培训大纲】1.如何用“杨三角理论”理解房地产的“组织”1.1房地产行业的发展
管理者落地能力【培训对象】基层管理者及储备骨干【培训大纲】管理意识—剖析行业的转型与变化,引发职业危机感,使参训者者深刻意识到管理的重要性; 基础夯实—掌握Q12及沟