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专业宣讲与呈现培训目标 -理解专业宣讲与呈现的原理与价值-理解专业宣讲人员的角色定位与功能-掌握专业宣讲客户化内容设计的六步法的相关策略-掌握专业宣讲与呈现的相关策略与技巧-掌握专业产品推介
引导式教练技术课程背景 竞争时代的到来，企业之间的竞争不仅是产品、定位的竞争，更多的将会是人才的竞争，而人才战略已经被越来越多的企业所响应，他们纷纷成立自己的企业大学或企业商学院
打造狼性营销执行力 课程背景 与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队
卓越团队课程训练 课程对象■ 团队管理人员 课程目标-提升沟通与信任的品质及能力-学习跨部门的协调与合作，提高周边绩效，树立全局意识-增进部门间分工合作的默契及习惯-提升
团队能力提升与管理 培训目标 *的企业都拥有*的职业化管理团队，*的管理人员训练出*的员工，*员工创造了*的工作现场！ 团队管理人员尽快实现走向管
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柜台经理管理课程第一部分：柜台经理的角色定位-认识柜台经理的角色理解管理的本质-柜台经理在营业厅中的作用-柜台经理必须具备的条件第二部分：柜台经理日常管理能力提升-柜台经理面临的主要管理问题分析-个人
班组长管理能力提升培训班
柜面服务营销培训柜面服务篇：一、柜面服务规范与礼仪1、柜面文明服务规范及基本用语规范2、服务忌语3、语音语调肢体语言称赞4、柜员专业形象和姿态5、基本仪态：坐、立、行、走、蹲6、着装要与仪容仪表的要求
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电话营销话术提炼 培训对象本课程适合银行客户经理及电话营销人员 课程大纲导言：在竞争的市场中营销！产品—服务—价格一、主动电话营销心态建设与客户心理分析1、
银行顾问式营销能力提升课程目标明晰顾问式营销的概念与要求；强化银行业务营销实战技能；学习并掌握顾问式营销的技巧与方法；掌握银行客户心理动态及关系建立的方法；课程大纲一、 顾问式营销的概念与要
手机终端销售培训一、营业厅终端销售人员的成功心态训练1、成功销售人员的基本特征2、积极的销售心态培养3、转变思维，多角度思考问题4、如何乐观的面对拒绝5、终端销售对营业厅营销代表的挑战6、终端主动销售
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客户开拓策略培训【课程目标】明确掌握客户开拓、客户关系管理及上门营销的方法与技巧,提高业务营销能力,系统的跟进客户,从而提升客户业务营销成功率。【课程大纲】一、客户开拓策略-缘故开拓法-交叉营销法-联
银行业务营销能力提升 课程目标此课程重于银行新时期转型下营销实战技巧培训内容，强调银行营销实战经验分享和实用方法的掌握，通过银行营销案例分析、角色扮演、练习互动等多种授课形式，培养客户服务营