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王东南

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预约1对1培训

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王东南课程

生产一线员工管理——员工心态管理

一线员工心态课程课程简介学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法,课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图,并从实战角度阐明团队建设的方法。课程关键字一线员工管理目视管理聆听

王东南 1天 培训时长

培养下属的技能要点

下属培养的培训课程简介学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点,最后将培养下属的工作上升为团队管理。课程关键字培育下属团队沟通领导力职业规划沟通团队策划团队运作模式适合对象部门主管部门经

王东南 1天 培训时长

管理重在梯队锤炼

梯队锤炼培训课程简介企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程

王东南 1天 培训时长

如何解决中小企业运作中的四类管理问题

学习管理问题解决课程简介中小企的高管和中层管理人员,经常会为公司的发展头疼,不知如何定义企业的发展战略和发展方向,一个决策不到一个月就要改弦更张,却不知道错在哪里!管理人员为一次又一次的决定无所适从。

王东南 2天 培训时长

项目管理方法及其应用

学习项目管理方法课程简介学员通过分析和培训掌握项目管理的要点和推行方法。适合对象研发工程师和部门主管,以及其他部门主管、部门经理和中高层管理者。课程收益学员掌握项目管理的要点和推行方法。课程大纲第一章

王东南 1天 培训时长

创意性思维构思及成本革新实战课程

深圳创新思维课程培训大纲

王东南 2天 培训时长

班组长的人力资源管理

班组架构培训课程简介学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点,管理产量和质量。课程关键字关键岗位员工心态5S培训离职访谈新员工考评早会效率管理质量管理产量管理适合对象适合生产一线的负责基层管理的生产主

王东南 1天 培训时长

客户投诉管理和8D报告

客户投诉管理短训班

王东南 2天 培训时长

客户品质服务CQS专项技能训练(1天)

客户品质服务

王东南 1天 培训时长

ISO质量管理体系——理论篇(2天)

ISO质量管理体系

王东南 2天 培训时长

提升创新型质量管理小组活动QCC在制造业中的价值-深圳讲师

深圳QCC培训

王东南 2天 培训时长

制造型企业风险识别和应急管理-深圳培训师

深圳企业风险识别和应急管理课程

王东南 2天 培训时长

新QC七大手法和质量思维导图-深圳讲师

深圳新QC七大手法课程

王东南 1天 培训时长

TQM如何实施全面质量改善—实战篇(3天)-深圳讲师

深圳TQM质量改善管理培训

王东南 3天 培训时长

品质圈QCC活动(1天)

◆通过本课程,学员可以掌握“QCC品质圈”活动的定义、理论和知识系统; ◆针对“QCC品质圈”活动的问题,本课程设置有效地练习和训练课题; ◆通过本课程

王东南 1天 培训时长

计数抽样检验程序(1天)

计数抽样检验程序培训

王东南 1天 培训时长

品质工程手法运用-深圳培训师

深圳品质工程手法运用培训

王东南 2天 培训时长

品质工程师QE专项技能训练-深圳讲师

深圳工程师QE专项技能培训

王东南 2天 培训时长
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