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金超

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

金超课程

数字化转型驱动商业模式升级

数字化驱动商业模式转型一、学员收益关键词:数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张通过深入讲述与互动探讨,学员可以了解并深入掌握:中国经济发展的独特历程与政策方向;数字化

金超 2天 培训时长

数字化转型与企业创新落地实战之路

企业创新落地培训在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。伴随着科技

金超 1天 培训时长

专精特新: 科技型企业战略与市场增长设计

专精特新企业战略课程学员收益:*博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下,数字化转型正在系统、深入

金超 2天 培训时长

商业模式与管理模式: 利润增长的双模式创新驱动

企业利润增长培训一、学员收益没有成功的企业,只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战,很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时,前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计,再造利润增长,再造企业

金超 2天 培训时长

数智化时代 企业战略路径与商业模式创新增长设计

商业模式增长培训课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”,到现在各行业正在加速进入“数智化”时代,数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的

金超 1天 培训时长

数智化转型: 科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长

销售转化的培训课程主旨为什么产品的技术明明很先进,但市场推广却很慢、销售转化率却很低?为什么我们的卖点很多,客户却不感兴趣,甚至都听不懂?为什么公司人才济济,市场目标却难以完成,甚至团队有激情但难以形

金超 1天 培训时长

数智化转型: 科技创新成果的客户价值塑造与产品商业化设计

商业化设计培训课程主旨经典著作《资本论》中写道:“从产品到商品,是惊险的一跳。”科创成果怎样从科技原型转化成有效的产品?产品又怎样才能转化为成功的商品?…这些都是

金超 1天 培训时长

数智化转型: 科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化

科技创新的培训课程主旨只有拥有强大的资源调用能力,企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代,资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度,高效、灵活地整合资源是每个企业必须拥有的核心能力

金超 1天 培训时长

数字化建设与新质生产力实践策略

数字化建设的培训课程主旨一切都在剧变之中——数字化建设不断深入和升级,2035、2045国家科技强国的战略正在实施,人工智能的变化“以日计”并加速渗透各

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市场推广策略培训课程

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金超 2天 培训时长

新零售的商业模式创新与落地

新零售的商业模式创新与落地课程背景移动互联的深入,拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷,传统的零售策略和营销方法加速失效;一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级,一方

金超 2天 培训时长

IT营销策略培训课程

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金超 2天 培训时长

营销传播策划培训课程

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金超 2天 培训时长

市场营销原理与管理应用

市场营销原理培训

金超 1天 培训时长

市场营销策略与管理技巧

市场营销策略培训课

金超 1天 培训时长

国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新

国企改革管理培训一、学员收益关键词:创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:“双百行动”中国企央企改革直

金超 1天 培训时长

管理模式:企业组织优化与股权激励创新2.0

企业组织优化培训一、学员收益新的经济环境、新的社会氛围、新的代际人资,带来管理新的挑战。诸多原来长期行之有效的管理方式,今天迅速失势,导致关键骨干的潜在动荡、核心团队的潜在懈怠成为企业成长的减速器。新

金超 1天 培训时长

专精特新价值实现:科技型企业商业模式创新

战略模式创新培训一、学员收益*博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下,数字化转型正在系统、深入渗

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