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李爱华

李爱华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李爱华课程

向上汇报与演讲表达训练

向上汇报与演讲课程 适合对象: 企业中高层管理者 课程背景:向上汇报工作只占用了一个管理者全部工作的20%,但是这20%的汇报却决定你80%的工作效率和工作成果。在最高管

李爱华 3天 培训时长

演讲与公众表达训练

演讲与公众表达课程课程达到效果: 1、将观点“精炼”为口号2、设计“注意力的最高峰”的开场3、根据“会场氛围”随机应变

李爱华 2天 培训时长

《公众演讲与表达技巧》

公众演讲与表达技巧课程适用对象:客户经理课程收益名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。 寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家

李爱华 3天 培训时长

《系统思考训练—深度思考法》

深度思考法课程适合对象:企业中各层领导、经理、主管课程收获:-检视工作中熟视无睹的分割性思维模式及行为模式,提升个人及组织的系统思考能力,在组织中建立系统性决策氛围和行为方式;-重新体验并领会领导者团

李爱华 1天 培训时长

创新思维与逻辑思辨

创新思维与逻辑课程 课程背景:华为对人才的五项标准中特别强调了概念思维的能力,概念思维能力强对思考问题、解决问题及人际交流都有显著的应对能力。所以当今组织对人才的要求思考力决定生产力,思维是

李爱华 2天 培训时长

打造卓越领导力与执行力

领导力与执行力培训

李爱华 3天 培训时长

提升技术管理者领导力

提升技术管理者领导力

李爱华 1天 培训时长

《高绩效组织的领导力》

高绩效组织的领导力

李爱华 3天 培训时长

高绩效组织领导力

高绩效组织领导力培训适合对象: 大中型企业中高层管理者、中小企业董事长、总经理、总裁班学员等课程纲要:不管组织是大是小,复杂或是简单,全球化或是虚拟化,高绩效组织对管理层的要求必然是从管理者

李爱华 2天 培训时长

领导法则与艺术

有效的领导方法

李爱华 2天 培训时长

新时代领导法则艺术

新时代领导法则

李爱华 3天 培训时长

和谐会议管理

会议管理方法

李爱华 1天 培训时长

企业内部培训师训练课程

《企业内部培训师训练课程》内容提示 随着企业之间的竞争愈发激烈,为了提高竞争力,企业对培训的需求日益增大,目前,国内知名企业不仅从外部引进培训,获给巨大效益的同时,企业也开始在内部建立自已的培训师队伍

李爱华 1天 培训时长

高绩效教练提升团队执行

高绩效提升团队执行课程课程宗旨与介绍该课程开发汲取了国际*的组织行为学家保罗?赫塞和管理学家肯?布兰佳“情境式领导”中的理论与方法,并引入了教练式的领导技术,使领导者与下属建立

李爱华 1天 培训时长

践行“五到”执行力

 课程名称:践行“五到”执行力高绩效组织的基层管理者必修课 高绩效组织的基层管理课程 适合对象:特别针对企业基层管理者提升解决问题的能力而开发&n

李爱华 2天 培训时长

管理沟通与执行力

管理沟通与执行力提升

李爱华 3天 培训时长

践行“五到”行动力

行动力培训

李爱华 2天 培训时长

多元沟通与团队执行力

沟通团队执行力课程 课程背景:在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?这不仅仅只有那些发展不良组织的现象,而是很多发展健康的组织正存在的问题。在这个飞快变化和不断创

李爱华 2天 培训时长
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