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课程

供给侧改革给中国企业带来的变革与机遇

供给侧改革培训班

1天 培训时长

企业战略目标的制定与落地实施

战略制定与落地课程简单描述(课程效果):从战略层面分析企业战略目标的制定方向及目标:三情分析、SWOT模型、STP模型等;细分企业战略目标的步骤与资源保障:WBS模型、ADP模型等;企业战略目标落地工

1天 培训时长

家电行业渠道代理商开发与管理

家电行业渠道培训产品渠道销售出路的拓展:现在只剩四种客户:So-Lo-Mo-Me;产品渠道销售出路的创新:5F思维的树立和拓展;家电行业经销商的管理:升级管理,服务导向,经验共享,平台运作;产品销售的

1天 培训时长

海尔营销管理创新提纲

海尔营销管理创新培训

2天 培训时长

品牌管理与价值塑造

品牌价值塑造课程简单描述(课程效果):品牌建设的方法:品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销、7S理论、AIDA法则;品牌战略制定方法:PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型;品牌

2天 培训时长

品牌定位与营销创新

品牌定位营销课程简单描述(课程效果):企业营销力的组成结构;品牌建设管理的方法:品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销;品牌战略制定方法:PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型;品

2天 培训时长

品牌管理与策划

品牌管理策划课程课程大纲:1、 品牌管理的基本要素:(1)、品牌与商标的本质区别;(2)、品牌管理部门在组织结构中的地位;(3)、海尔成功的三件法宝:文化、品牌和战略(服务属于品牌的一部分)

2天 培训时长

海尔企业文化创新与借鉴

海尔企业文化课程预期课程效果:海尔企业文化创新海尔不同体系的文化创新海尔企业文化落地与执行8大工具海尔自主经营体创新借鉴适合行业:不限适用范围:企业中高层管理者、各部门负责人及重要岗位骨干员工课程大纲

1天 培训时长

企业文化的落地与执行之8大工具

企业文化落地培训课程

2天 培训时长

互联网+时代下的9大管理变革

互联网时代管理变革

2天 培训时长

移动互联网时代下的海尔创业平台建设

移动互联网创业培训课程大纲

2天 培训时长
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