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企业员工职业化培训课程
一、项目内容团队项目，参加者被均匀分为10个小组进行游戏，各自模拟一家公司，来经营一座自带火车的车站，项目时间3-4小时，游戏结束时按照经营状况决定优胜小组。 二、项目目标n兵欲善其事，必先
项目任务：按照四个理性分析的方法进行案例讨论、沙盘推演适合人群：企业中需要做问题分析与解决的人员适宜培训人数：36人以内培训时间：1天（6小时）项目简介：运用理性分析的四种方法进行案例讨论。状况分析主
【课程背景】ｕ已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；ｕ已被Coco-cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、
项目类别：经营决策管理类沙盘。项目性质：小组竞技 项目任务：使本企业的利润*化适合人群：中层及以上管理者。适宜培训人数：12-36人*培训人数：36人培训时间：1天-2天项目简介：每小组模拟
压力与情绪管理 培训课程
商务礼仪培训课纲
PTT国际专业讲师训练
课程背景在今天这个时代，新生代员工步入职场，管理的环境在发生着改变，导致管理者面临的挑战越来越大。新生代员工是知识型员工，与以往传统型员工有很多的不同。他们身上有很多优点：学历较高、知识面较广、眼界开
部属辅导的培训一、课程背景部属带教与辅导是管理者的一项重要职责。管理者是通过他人达成目标的人，管理者要善于借助下属的智慧和发挥下属的能力来辅佐自己达成业务目标。但是，现实的管理中很多管理者都忽略了部属
九型人格培训营
九型人格管理学培训
激励策略的课程一、课程背景员工激励是最能考验管理者功力的。面对的管理环境一样，有的管理者可以带出充满战斗力的团队；有的管理者却总是在报怨下属能力不行、缺少责任感、没有执行力。其中的差异就在于管理者是否
结构性思维培训课
改变员工消极心理
领导力分析的课程课程背景有些管理者认为只要获得了职位和头衔就可以称之为领导了。但如果缺少领导力，即使获得了职位和头衔也未必能够获得下属真心的追随。领导力的核心是影响力，就是获得追随者的能力。领导者要获
领导力提升训练课
团队运作管理培训