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刘成熙

刘成熙

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘成熙课程

行动学习与群策群力解决问题-工作坊

行动学习与群策群力解决问题培训

刘成熙 2天 培训时长

新生代90后员工管理(*)

新生代90后员工管理课程培训

刘成熙 2天 培训时长

系统思维突破技巧训练

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刘成熙 2天 培训时长

卓越管理者的六把金钥匙

卓越管理体系

刘成熙 2天 培训时长

管理者八大能力训练

管理者具备的能力

刘成熙 3天 培训时长

汽车业企业创新管理与变革之道

深圳企业创新管理的培训

刘成熙 2天 培训时长

电力企业创新管理与变革之道

深圳企业创新管理培训

刘成熙 2天 培训时长

企业创新经营与管理

经营管理创新课程大纲

刘成熙 2天 培训时长

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天版)

突破习惯领域培训

刘成熙 2天 培训时长

EMTP-高层卓越管理者管理技能训练

高层管理技能培训

刘成熙 4天 培训时长

台湾刘成熙老师-精品课程-突破习惯领域培训

 打造组织再成长的动力

刘成熙 2天 培训时长

汽车行业非人力资源经理的人力资源管理

汽车行业人力资源管理培训

刘成熙 2天 培训时长

3.0-第一性原理问题分析与解决

训练宗旨: 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件,将其解构成各种要素进行分析,从而找到

刘成熙 2天 培训时长

跨部门协作—无边界管理与群策群力

高层经理培训

刘成熙 2天 培训时长

银行支行行长卓越领导艺术与创新

卓越领导艺术与创新课程前言:本为规划贵司,银行支行行长或银行分行各部门总经理提升领导艺术和创新技能试技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我们了解公

刘成熙 2天 培训时长

新任主管经理全面管理提升

新任主管经理课程规划说明及特点主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能

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刘成熙老师-精品课程-*经理人与组织

本课程作为帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现。课程萃取*先生著

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台湾刘成熙老师-精品课程-从优秀到卓越-高层管理者-六项核心管理技能提升

六项核心管理技能提升

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