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宋德标

宋德标

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

宋德标课程

酒店经营战略化管理转型创新在HRM制度

酒店人力资源规划

宋德标 1天 培训时长

酒店人力资源管理与资源需求规划

酒店人力资源管理培训

宋德标 2天 培训时长

店会展的服务管理与营销策略

服务管理与营销策略学习收益 通过培训使参训者正确认识酒店会议市场营销;掌握如何进行会议营销环境分析及定位;酒店会议营销渠道的设计与管理;酒店会展定价策略及促销方法;会展的营销人员与管理等方面的知识,

宋德标 1天 培训时长

《酒店接待服务与操作管理提升》

酒店接待服务与安全工作

宋德标 2天 培训时长

酒店、餐饮业员工综合服务能力提升

酒店餐饮服务培训课程大纲:第一讲 酒店员工应具备的服务心态1、积极心态 2、人生三端 3、认识自己4、角色定位5、员工的职业选择6、顾客的角色定位 7、企业的角

宋德标 2天 培训时长

酒店服务意识规范提升

服务意识规范课程课程大纲:第一讲服务意识的理念规范一、服务的最终目标二、服务是什么三、服务意识四、服务意识在工作中的规范要求1、服务仪表2、服务言谈3、服务举止4、服务礼仪五、服务礼仪六、学员讨论第二

宋德标 2天 培训时长

餐饮精细化与餐饮特色服务品质提升

精细化服务管理培训课程大纲前  言一、卓越酒店经理人1)二个测试题第一讲餐饮精细化服务管理的意义一、什么是餐饮精细化服务1、餐饮精细服务的含义2、提高精细化服务质量的意义二、餐饮精

宋德标 2天 培训时长

现代餐厅现场服务基础技能实训

餐饮服务管理课程课程大纲:第一讲 餐厅楼面现场管理一、管理的成功,需要决心和毅力二、自我管理对照三、对以上情况,不得不思考这些问题四、管理的起点与终点五、管理过程『五个三』六、餐饮服务质量控

宋德标 2天 培训时长

酒店企业业务流程组合营运技能管理

酒店企业业务流程培训

宋德标 2天 培训时长

酒店高效服务技能与优质销售意识

酒店高效服务技能培训

宋德标 2天 培训时长

对客沟通与五心服务锻造提升技巧

五心服务锻造提升技巧培训

宋德标 2天 培训时长

酒店收益管理盈利的创新武器

济南酒店收益管理培训课程大纲

宋德标 2天 培训时长

《酒店、餐饮业控制成本的措施分析》

成本费用控制

宋德标 1天 培训时长

《酒店、餐饮企业绩效管理提升》

绩效管理知识培训

宋德标 2天 培训时长

酒店、餐饮运营体系的核心竞争力

酒店、餐饮运营体系培训

宋德标 3天 培训时长

酒店产品的“软营销”与品牌模式创新

酒店营销策略课程课程大纲:前言:中国酒店营销的十三大病症第一讲 酒店服务营销品牌策略要素组合1、市场策略2、市场策略结构图3、市场策略:品牌战略4、市场策略:服务战略5、市场策略:文化战略6

宋德标 2天 培训时长

采购与谈判精细化管理技巧

采购与谈判精细化管理技巧培训

宋德标 2天 培训时长

《以客户为中心的销售》

产品销售技巧的课程  一、销售的核心元素  人是所有销售形态中都存在的元素,人际关系、人的认识在销售过程中起到决定性的作用。  销售导入&n

宋德标 2天 培训时长
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