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谈炜

谈炜

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

谈炜课程

领导力系列培训项目————6次6天课程架构

领导力系列培训项目

谈炜 6天 培训时长

哈佛商学院*的领导课-教练式领导力系列之5

教练技术领导力培训课程

谈炜 2天 培训时长

团队领导力技能提升

团队领导力提升培训

谈炜 2天 培训时长

《巅峰执行力打造》—北京讲师

团队执行力建设培训

谈炜 2天 培训时长

领导者的低成本激励

管理者如何激励员工培训

谈炜 2天 培训时长

领导者的非物质激励

领导者的非物质激励培训课程

谈炜 2天 培训时长

《团队协作的五大障碍》

团队协作的五大障碍课程

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《打造高绩效团队》—北京讲师

北京团队建设培训课

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新晋管理者技能提升

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《新晋经理的管理/领导技能》—北京讲师

新晋经理管理技巧培训

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《绩效管理能力提升》

绩效管理能力提升培训课【培训目标】树立绩效管理的理念,帮助管理者明确自己承担的责任转换管理者在绩效管理中的心态,能够主动承担担负的责任掌握在绩效目标设定、绩效反馈、绩效辅导三方面的技巧与能力,实施绩效

谈炜 1天 培训时长

管理者的角色定位与认知课程

管理者的认知与角色定位【课程收益】理解管理者的角色,以及应承担的责任突破自我设限,从树立清晰的个人目标到建立团队目标运用*目标管理与自我控制的方式承担管理责任扭转管理者从员工骨干到带头人的三个角色错位

谈炜 1天 培训时长

《从技术走向管理》培训

从技术走向管理学习

谈炜 1天 培训时长

《*:管理者的卓有成效之路》

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《管理者的责任意识突破》

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谈炜 2天 培训时长

管理者的八项修炼

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谈炜 2天 培训时长

管理系列培训项目

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《打造跨文化中层管理者》—北京讲师

管理与文化

谈炜 2天 培训时长
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