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如何运用弱势管理课程 【课程背景】《韩非子》中说，下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。如何能*限度地发挥新生代员工的聪明才智？这是自古以来管理者苦苦思索的难题。近年来中国新生代员工大批
提升企业管理升级课程 【课程背景】《韩非子》中说，下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。行长、副行长和将来有可能成为行长的网点负责人，银行后备干部，必须具有全局思维和实战性的管理技巧，并
可持续发展的管理二元管理是近年来国内新兴的一个管理体系，被世界500强前100强----中石油、中石化、国家电网、工行总行、中国建筑、中国铁建等争相学习的一门课程，也是多家民企上市公司用来进行业绩突破
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高管善意沟通课程【课程背景】90后、00后等新生代的管理，是让许多企业不知所措的新问题。对于年轻员工，如果不能有效沟通，必然人浮于事，给再高的工资、再好的股权激励也无济于事。如何让下属能自觉自发主动工
沟通影响方法培训上篇 识人为先与沟通之道故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。----《孙子兵法 用间十三》-与上级沟通的方式-产生分歧时如何与上级沟通-遭遇
企业跨越式发展课程【课程背景】在疫情之后，世界进入新经济周期。中国GDP增速放缓、金融成本上升、就业形势严峻、市场竞争加剧，宏观环境的种种变化预示着中国企业或将迎来一个寒冷的冬季。许多企业不约而同地发
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