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刘宝生

刘宝生

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘宝生课程

价值流分析工厂实践

工厂管理的培训

刘宝生 2天 培训时长

精益物流kanban拉动与供应链管理

周期缩短&库存降低课程

刘宝生 2天 培训时长

混线生产标准作业&效率提升实践

混线生产标准【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,企业正面临着人员费用的增加,原材料的涨价,人民币的升值,而产品价格却趋于下降。“三涨一跌”,使企业承受着巨大的成本压力和生存的危

刘宝生 2天 培训时长

精益班:多品种小批量混线生产标准作业实践

多品种小批量混线生产学习

刘宝生 2天 培训时长

精英班:价值流实践规划VSM

价值流实践规划学习

刘宝生 3天 培训时长

多品种小批量KANBAN拉动规划缩短周期

Kanban拉动培训

刘宝生 2天 培训时长

快速切换SMED实战训练

SMED实战训练学习

刘宝生 2天 培训时长

精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍

解决MES运用的问题和障碍学习

刘宝生 2天 培训时长

KANBAN拉动规划工厂实践训练

Kanbn拉动管理课程班

刘宝生 3天 培训时长

企业供应链跨部门协同

供应链跨部门协同

刘宝生 2天 培训时长

产品精益整体精益方案

产品精益整体【课程背景】我们公司很特殊,品种太多、批量太小,精益生产不好搞!怎么办?您学习或实施精益的时候有没有这种疑问,被“多品种、小批量”困扰!1、客户需求总是变化,计划变

刘宝生 2天 培训时长

颠覆性周期缩短、库存降低

Kanban拉动

刘宝生 2天 培训时长

多品种小批量精益均衡生产

精益生产解决方案培训

刘宝生 2天 培训时长

VUCA模式下柔性计划与物料控制

柔性生产计划公开课

刘宝生 2天 培训时长

精益供应链管理

精益供应链管理上海公开课程培训班

刘宝生 2天 培训时长

VUCA环境变化模式下 打破部门墙:制造业跨部门协同降本

【课程背景】 降本增效,是企业经营永恒的话题,也是在竞争惨烈之下企业经理人*的压力; 产品价格向下降,各种生产要素成本向上升,企业管理者确实被夹心夹得难受; 生活成本不断

刘宝生 2天 培训时长

打造优秀销售团队的秘诀

打造优秀销售团队培训班

刘宝生 2天 培训时长

工厂价值流分析&制造成本控制

工厂价值流分析学习

刘宝生 2天 培训时长
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