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刘雪峰

刘雪峰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘雪峰课程

电力新入职员工职业化修炼的三个角度

员工职业化修炼的课程课程大纲第一单元:塑造自己的职业化心态和素养(8h)一、明确工作动力,理解工作的意义(0.5h)1.人的行为根源:逃离痛苦;追求快乐2.工作着是美丽的,学会珍惜;3.工作对我的意义

刘雪峰 2天 培训时长

看电影学成长—员工职业化塑造

员工职业化塑造 培训

刘雪峰 1天 培训时长

看电影,学管理中的心理学

管理的心理学课程解读电影《卡特教练》,看清管理中的员工心理!出问题后,你当时那么处理,知道员工心理会怎样想么?你是否还不理解员工?他怎么老这样就是不知道改?本以为我主抓方向就够了,小事不关我事交给员工

刘雪峰 1天 培训时长

如何缓解班组员工的压力与情绪

电力员工压力情绪课程电力员工的工作压力非常大,服务营销岗位的员工要面对客户形形色色的需求,一线运维或抢修人员不但要注意安全工作,还要与抢修现场的客户进行沟通,稍有不慎就会出现客户投诉问题。同时,955

刘雪峰 1天 培训时长

大堂经理的情绪与压力管理

大堂经理的情绪与压力管理培训

刘雪峰 2天 培训时长

电力员工情绪与压力管理

电力员工情绪与压力管理培训

刘雪峰 2天 培训时长

市场人员的商务礼仪

市场人员礼仪课程【为什么学习本课程】:*的企业一定具有*的企业形象!而一线员工代表的是企业的形象,因为顾客是从他们那里感受企业的文化和企业的服务水平。员工是否能通过“礼仪”塑造

刘雪峰 1天 培训时长

商务礼仪树立形象

商务礼仪树立形象培训

刘雪峰 2天 培训时长

班组长的非物质激励

班组长非物质激励课程【目标学员】:电力班组长【课程目标】:理论认知:提高管理人员对团队管理的组织行为学的理论认知;有的放矢:从心理学角度把握团队成员状态,并做到有的放矢;应用实践:有方法、能落地!在人

刘雪峰 1天 培训时长

《新员工职业化心态塑造》

新员工职业化心态塑造

刘雪峰 3天 培训时长

看电影学管理之团队领导力

团队管理领导课程【课程简介】:针对管理人员,通过研习一部影片,让学员进行思考和讨论,从而对管理人员理解团队建设和人员管理起到提升作用。《卡特教练》可以作为研习的一部体育教练题材的影片,它描述的是一个美

刘雪峰 2天 培训时长

供电所长的领导力与团队管理

供电所长领导力课程【目标学员】:电力中层管理人员【课程目标】:理论认知:提高管理人员对团队管理的组织行为学的理论认知;有的放矢:从心理学角度把握团队成员状态,并做到有的放矢;应用实践:有方法、能落地!

刘雪峰 2天 培训时长

超级店长培训:营销团队管理培训班

营销团队管理培训 【课程目标】:理论认知:提高管理人员对团队管理的组织行为学的理论认知;有的放矢:从心理学角度把握团队成员状态,并做到有的放矢;创新实践:利用新颖的问题解决思维,完成自己觉得

刘雪峰 2天 培训时长

做团队管理,为组织赋能

团队组织赋能课程【目标学员】:电力班组长;供电所长【课程目标】:理论认知:提高管理人员对团队管理的组织行为学的理论认知;有的放矢:从心理学角度把握团队成员状态,并做到有的放矢;应用实践:有方法、能落地

刘雪峰 1天 培训时长

建设高效团队

建设高效团队培训班

刘雪峰 2天 培训时长

看电影学管理之团队领导行为

团队领导行为培训

刘雪峰 2天 培训时长

领导力与团队管理

领导力与团队管理培训

刘雪峰 2天 培训时长

新任管理者的管理能力提升

新任管理者管理课程【课程背景】:随着公司业务发展和人员发展,从业务骨干成长进阶到团队管理者,需要发挥承上启下、领导员工、带队冲锋等各项管理者角色的作用。如何把团队带好,如何通过团队力量完成特定目标,如

刘雪峰 2天 培训时长
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