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时间管理技术课程课程大纲：前言：时间的哲学意义一、时间的四项物理特性1、供给毫无弹性2、几乎无法蓄积3、几乎无法取代4、无法失而复得二、关于时间的两个原则1、帕金森原则2、帕雷托原则三、明日歌与今日歌
企业互联网思维创新课程大纲：第一章：揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用1、互联网+工业；2、互联网+金融3、互联网+商贸；4、互联网+智慧城市5、互联
4D领导力工作坊课程 课程大纲第一章：第五力的由来一、日益增加的(社会)复杂性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”à灾难四、管理不可见的“第
4D领导力团队建设课程 课程背景在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，但是同时也面临着极大的挑战：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是
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银行执行力的课程课程大纲 第一章：从低水平的年度计划剖析中国执行力一、执行力的定义与含义 &nb
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管理创新内容培训课程大纲：第一章：什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章：管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章：管理创新的内容一、观念
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中层干部的责任与担当课程课程大纲第一章：新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章：中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四
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