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韩丽

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

韩丽课程

团队共创解决问题工作坊课程

团队共创解决问题课程课程背景彼德·*说:管理者就是要卓有成效!所以管理者就是利用现有资源,解决一个又一个的企业决策问题、项目执行问题、人员问题等,进而实现组织目标。有些管理者因为自身的经

韩丽 3天 培训时长

行动学习之团队群策群力工作坊

团队群策群力工作坊课程课程背景作为管理者就是要在各种情形下都能够凝聚人心、快速决策问题、解决问题,如何迅速凝聚共识,解决组织出现的问题与挑战,华为的任正非说过:“把指挥权交给离炮声最近的人

韩丽 2天 培训时长

团队建设之积极与高效执行的团队

北京高效执行的团队培训

韩丽 2天 培训时长

管理者情商修炼与魅力领导

北京管理者情商修炼培训课程大纲

韩丽 2天 培训时长

中年员工提升续航力

北京中年员工培训方案

韩丽 1天 培训时长

华丽转身——从学校人到职场人

华丽转身课程 课程背景“员工的职业规划线路与职业化,企业的主根基”,作为现代经济的核心枢纽,企业的服务质量、服务水平,关系到企业自身的长期可持续发展,同时它也具有很强

韩丽 4天 培训时长

《从业务骨干到优秀管理转型》培训大纲

管理转型培训课程 课程背景“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”+——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不

韩丽 2天 培训时长

[新晋管理者的情商修炼与管理技能提升]

新晋管理者的情商修炼课程课程背景“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”+——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见

韩丽 2天 培训时长

管理能力提升培训大纲

管理能力提升培训大纲 课程背景在这样日新月异的时代,不但领导层要跟上时代竞争的步伐,而且企业员工梯队要合理分布,不能出现断层,所以后备管理者也要加强培养,让他们奔跑起来,追赶领导者的步伐,否

韩丽 1天 培训时长

管理进阶---核心管理技能提升

管理技能提升核心培训 课程背景管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但很多企业的管理者是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,管理

韩丽 1天 培训时长

【情压管理与向下管理】

情压管理与向下管理课程课程背景企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功,相反的,他们成功的秘诀是“高情商”;而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是

韩丽 1天 培训时长

领导技能提升课程

领导技能提升课程培训课程背景在这样日新月异的时代,不但领导层要跟上时代竞争的步伐,更要中层管理者奔跑起来,赶上领导的步伐,否则会造成上下级的思想断层、协作脱节;更要中层管理者们加强团队建设能力,否则奔

韩丽 1天 培训时长

打造高效银行人——提升自我管理与执行力

提升自我管理与执行力

韩丽 1天 培训时长

《8090后员工管理》—北京讲师

员工有效管理

韩丽 2天 培训时长

中层管理者综合能力提升培训大纲

中层管理者综合能力提升课程 课程背景在这样日新月异的时代,不但领导层要跟上时代竞争的步伐,更要中层管理者奔跑起来,赶上领导的步伐,否则会造成上下级的思想断层、协作脱节;更要中层管理者们加强团

韩丽 2天 培训时长

《高效沟通》—北京讲师

北京人际沟通

韩丽 1天 培训时长

《沟通协作能力提升》

沟通协作能力提升培训 课程背景(美)哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。而一位管理者,只有25%的时间用于直接处理事物,而85%的时间需

韩丽 1天 培训时长

《客户经理的知人知心的沟通技巧》

有效的沟通方法培训 课程背景(美)哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示:一个人事业上的成功,只有25%是由于他的

韩丽 2天 培训时长
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