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刘毅

刘毅

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘毅课程

制造业精益成本控制

成本控制知识管理学习

刘毅 2天 培训时长

质量仪器使用与维护保养培训大纲

质量仪器管理培训【课程背景】为了满足国家标准和法规要求,以及ISO9001国际质量管理体系要求,保证测量的准确性,减少误判导致的损失,延长仪器的使用寿命,有必要对仪器的使用和维护保养进行深入了解和学习

刘毅 1天 培训时长

精益生产管理培训课程

精益生产管理学习

刘毅 2天 培训时长

质量机能展开(QFD)培训大纲

质量机能培训

刘毅 2天 培训时长

活用质量工具,解决质量问题

质量管理与改善培训【课程背景】如何正确理解质量管理与改善?如何科学的认识和理清现场中存在的质量问题?如何有效的分析与挖掘现场存在的质量问题?如何掌握系统实用的工具与方法,解决项目现场中的实际质量问题?

刘毅 2天 培训时长

质量检验及GB2828抽样检验

质量检验工作培训【课程背景】1、质量检验工作是企业质量管理工作中的重要一环。面对日趋复杂的竞争环境和多样化的顾客质量需求以及质量技术的飞速发展,越来越多的人认识到质量是企业的生命,是企业的核心竞争能力

刘毅 2天 培训时长

DOE田口工程培训

DOE田口工程培训【课程背景】实验计划法(DOE)之田口工程通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。本课程结合深入浅出的案例阐述及理论知识的分享,帮助学员了解和应用相关工

刘毅 2天 培训时长

ZD“零缺陷”管理

ZD零缺陷管理课程课程背景零缺陷概念的产生:被誉为"全球质量管理大师"、"零缺陷之父"和"伟大的管理思想家"的菲利浦房死褪勘?(Philip

刘毅 1天 培训时长

MINITAB在质量管理中的应用

MINITAB应用内训【课程背景】•Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一;•相对来讲,Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的;•Minitab的

刘毅 2天 培训时长

新QC七大手法制作与应用培训大纲

QC七大手法应用培训【课程背景】QC七大手法是为了更好的管理质量进行有效数据统计和分析改善的方法,它主要的表现方式是通过对事实的整理,挖掘其原因,加以分析并寻求解决问题的途径。 QC手法最先

刘毅 2天 培训时长

APQP&CP先期质量策划和控制计划培训

先期质量策划培训【课程背景】透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)、SPC。学员除了获得对APQP、ControlPlans、SP

刘毅 1天 培训时长

MSA测量系统分析培训大纲

测量系统分析msa培训【课程背景】为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致,其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因,事前预防系统的偏差(人为、设备)和选择更稳定的测量系统来提高测量结果的有效

刘毅 1天 培训时长

8D管理培训

8D管理培训课程背景:8D(Eight-Discipline)也可称为*S(TeamOrientedProblemSolving)即团队导向问题解决对策,D是福特公司解决问题的标准方法,由8个步骤和一

刘毅 1天 培训时长

FMEA失效模式与后果分析培训大纲(第五版)

fmea失效模式与效应分析培训【课程背景】FMEA是1960年代美国太空计划所发展出来的一套手法,为了预先发现产品或流程的任何潜在可能缺点,并依照其影响效应,进行评估与针对某些高风险系数之项目,预先采

刘毅 2天 培训时长

SPC统计过程控制培训大纲

培训统计过程控制SPC【课程背景】统计过程控制(简称SPC-StatisticalProcessControl)是借助数理统计方法的过程控制工具。对过程进行评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征

刘毅 2天 培训时长

质量机能展开(QFD)培训大纲

qfd工具培训大纲【课程背景】质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,质量机能展开(QF

刘毅 2天 培训时长

新旧QC七大手法在现场管理中的应用

新旧qc七大手法培训课程【课程背景】QC七大手法是为了更好的管理质量进行有效数据统计和分析改善的方法.它主要的表现方式是通过对事实的整理,挖掘其原因,加以分析并寻求解决问题的途径。 &nbs

刘毅 2天 培训时长

提升质量意识,塑造质量文化

提升质量意识培训【课程背景】意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差,是工作质量差的根本原因。心理状态不佳,可能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。质量能力弱,工作质量当然不会好,但能

刘毅 1天 培训时长
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