已加入本站4439天 , 点击量：32833 次
安全心理学的培训培训目的：安全生产是电力企业生产永恒的课题。“安全技术”和“安规”是电力企业必修的课程，但“明知故犯”、&ldq
质量信得过班组培训【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企
智能设备故障分析培训【培训背景】智能制造企业管理水平的高低，直接影响工艺是否先进、生产过程是否顺利、生产物流活动是否有效率。概括来看，绝大多数中国制造企业在管理上还需着力提升以下环节，生产计划管理：生
现场浪费改善培训一、课程背景所谓浪费是指除对生产不可缺少的小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些
烟草企业成本控制培训【课程背景】面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行
创新型班组建设培训【课程背景】班组是公司生命体的“细胞”，是公司的有机组成部分，也是公司一切工作的立足点。公司的各项决策部署、任务目标都要最终通过班组去贯彻、去落实、去完成，班
设备点检定修管理培训【课程背景】设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的综合效率，通过正确点检和润滑减少故障发生，延长设备的使用寿命，才能保证生产任务的顺利达成，提高生产效率。设备的精密
华为式班组管理培训课程背景：生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞，也是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。生产班组长的综合素质直接影响产品品质、生
数字化物流体系建设课程课程背景随着全球经济一体化，市场竞争进入质量，成本，交期，服务的全面竞争，为了快速满足不断变化的顾客需求，必须消除制造过程中的浪费，降低库存，提升质量，缩短交期，企业才能长久立于
仓储管理与库存控制课
发电厂QCC品管圈活动
业务流程管理
量化绩效考核
设备定检定修管理
企业班组建设管理
打造生命体班组
三种人安全生产现场管理
安全生产现场管理