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盛斌子

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

盛斌子课程

终端销售技能提升动作分解

终端销售技能提升课程直面挑战:市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,终端所有人员都必须具备销售意识。那么,销售应该如何向客户销售呢?客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与沟

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经销商:新零售价格管理

商品定价方法和技巧

盛斌子 1天 培训时长

市场调研方法论

如何收集市场信息

盛斌子 1天 培训时长

赋能零售动作分解-360度引流与成交

赋能零售动作分解培训

盛斌子 2天 培训时长

服务驱动营销

服务驱动营销对象:一线员工、销售经理与业务员、中层管理人员目的课程能够帮助学员调整好营销心态、营销观念,为做好营销做好准备帮助学员了解客户消费心理及消费习惯,做最有针对性的影响帮助学员在服务的基础上把

盛斌子 2天 培训时长

新零售成交动作分解

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盛斌子 2天 培训时长

家居新零售、新模式创新

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盛斌子 2天 培训时长

赋能新零售-家电终端零售力升级

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盛斌子 2天 培训时长

精准营销之区域市场开发与成交

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盛斌子 2天 培训时长

微商运营运营策略、落地技巧

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盛斌子 2天 培训时长

O2O全网营销战略转型

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盛斌子 2天 培训时长

结果导向的年度营销计划制订与执行管控

结果导向的年度营销计划制订培训

盛斌子 2天 培训时长

如何制定营销(经营管理)策略报告

如何制定营销策略报告培训

盛斌子 2天 培训时长

如何制定区域市场营销策略报告

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盛斌子 2天 培训时长

大客户开发与管理动作分解

大客户开发与管理分解课程课程大纲第一部分:大客户开发一、初次见面51、获得客户线索的十二种方法 2、打陌生销售电话,这五个细节很重要 3、如何与客户预约见面 4、陌生客户

盛斌子 2天 培训时长

新媒体运营与实战

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盛斌子 2天 培训时长

零售转型和渠道变革

零售转型和渠道变革课程 课程大纲一、消费者洞察大数据1、在大城市寻找“小确幸”2、网红品牌异军突起3、“想去远方浪,更爱在家宅”4、北欧风强劲

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用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧

洞悉管理用户需求课程 培训对象:产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。 培训目的 深刻理解到底什么才是客户的真实

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