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孙林

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孙林课程

与成功有约:四维赋能电力系统组织飙升的实战策略

电力系统的培训课程背景:随着全球能源转型和技术创新的推进,电力行业正面临着前所未有的变革。可再生能源的快速发展、分布式发电的兴起以及智能电网的建设,都对电力系统的管理和运营提出了新的挑战。在这种背景下

孙林 2天 培训时长

赋能增效:OKR目标管理法高效实战指南

OKR高效培训课程背景:在当前这个充满不确定性、复杂性、易变性和模糊性的VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。传统的商业模式和管理方法在快速变化的市场环境中显得力不从心,企业需要一种新的管理工

孙林 1天 培训时长

助力转化——金牌售前客服的体验式沟通全能训练

体验式沟通能力培训课程背景:电商客服是经营成败的关键:在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,一个好的客服团队,在公司中的作用不亚于一个营销推广团队,但电商客服普遍年轻,缺乏成熟的销售技巧,

孙林 2天 培训时长

从心出发,人际通关,组织成功 ——管理沟通必修课

沟通有效的培训课程背景:美国*学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因

孙林 1天 培训时长

可复制沟通力——中基层管理者的职场必修课

可复制沟通力培训课程背景:美国*学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功

孙林 2天 培训时长

职场沟通必修课-工作汇报与结构化表达

职场沟通汇报培训课程背景:美国*学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功

孙林 1天 培训时长

攻心激励——管理者如何留住企业优秀人才

企业优秀人才培训一、课程背景一线人员的紧缺少、流失成为了一线班组长的*痛点,那么如何保存现有实力,同时吸引外部人员,来应对用工短缺的问题,是每一名管理者,更是一线班组长、中层管理者及HR部门的工作重点

孙林 2天 培训时长

与成功有约—跨境电商管理必备技能升级课

跨境电商管理培训课程背景:为什么好的人才进不来?有能力的骨千员工总有离职,好无奈!以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远,为什么员工胜任力不足?在中国*定律是怎样的?管理是“管人&rdq

孙林 2天 培训时长

《慧眼识才——面试官甄选实战课》

面试官甄选课程课程背景:面试,至关重要!-任正非“企业是由人组织成,人是第一位的,人不对,事难成”-王文京“招聘人是最最之关键”。“请大家记

孙林 2天 培训时长

春风化雨-员工关系与离职管理

学习员工关系培训课程背景:随着医药行业的发展,医药企业的用人需求也在不断增长。然而,由于行业特殊性,医药企业对员工的专业能力和综合素质要求较高。对于区域经理和城市经理而言,如何妥善处理不合格员工,避免

孙林 2天 培训时长

芝麻开门之揭秘内部竞聘成功的黄金策略

内部竞聘培训课程背景:竞聘上岗作为一种保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段,能够打破因循守旧的传统观念,摒弃论资排辈的落后体制,真正体现能上能下、优胜劣汰市场化观念和竞争意识,鼓励员

孙林 2天 培训时长

行动手册--国网绩效分步实施与落地的保障策略

绩效实施管理培训课程背景:当前,我国正在全面推进中国式现代化和高质量发展;电力企业,尤其是电网企业正在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业,需要对标国际领先水平,找准差距短板,引领和推动中国国有企

孙林 2天 培训时长

用AI 效率飙升—敏捷课程设计与开发

企业AI课程开发培训课程背景:如何利用AI技术提升PPT设计制作的效率及质量?随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而,传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力,

孙林 2天 培训时长

管理者的角色认知与公文写作

提升公文写作培训课程背景:在当今快速发展的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的管理挑战。无论是公文写作还是管理角色的转换,都是企业内部运作的重要组成部分,对提升企业的核心竞争力和市场适应性

孙林 1天 培训时长

《从心出发——职场沟通必修课》

职场沟通修炼课程课程背景:美国*学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功

孙林 2天 培训时长

《从压力到力量——构建你的职场情绪韧性》

构建职场情绪课程课程背景:在A1互联网时代的浪潮下以及疫情后的经济压力波及,各行各业受到严重影响,中小企业经营困难,大型企业也受到了前所未有的冲击,富士康为代表制造业,华为为代表的科技行业,有业务压力

孙林 2天 培训时长

《点将成金——非人力资源的人力资源管理》

人力管理方法课程课程背景:为什么好的人才进不来?有能力的骨千员工总有离职,好无奈!以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远,为什么员工胜任力不足?在中国*定律是怎样的?管理是“管人&rdq

孙林 2天 培训时长

《金字塔原理——让你的思维和表达更具结构化》

金字塔思维原理课程课程背景:在职场中,你是否因为说话缺乏逻辑、表达模糊不清而频频碰壁?是否因为在理性与感性之间失去平衡,无法说服他人,错失重要机会?不管是学术论文,还是一次演讲;不管是工作报告,还是一

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