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现代人的生存智慧课程【课程背景】入职多年、特别是经历了多次“跳槽”的职场“老手”已成为相关企业生产经营和改革发展的生力军，他们对企业经营和职场规则（包括
提升幸福指数课程【课程背景】每个人毕其一生都在孜孜以求、梦寐以求地希望得到幸福、增加幸福、延续幸福，但实际上却很少有人感到自己是幸福的。且有资料表明，在现代世界上，经济和社会越发达，人们的幸福感反而普
提升个人素养课程【课程背景】个人素养就是自己被认识的一面镜子，是人们在社会生活中所展现出来的个人风范，并反映为每个人在他人心目中的形象。受先天遗传因素和后天环境熏陶的多重影响，不同的人在个人素养方面有
员工心理援助计划课程【课程背景】90%以上的世界500强企业建立了完整的员工心理援助计划（EAP）机制。通过开展有针对性的EAP服务，企业和社会将全方位地帮助员工解决个人及其家庭的身心健康问题。当前我
职业商务礼仪学习课程【课程背景】交往见人品，礼仪显风范。商务礼仪是重要的职业生命力和营销软实力之一。优雅得体的礼仪可以增加职业人士的公众魅力，更可提高企业的社会形象和营销成效。礼仪的背后，是当事人的深
员工激励实用技巧课程【课程背景】伴随着我国“人力红利”的逐渐消失，不少企业已经开始出现了“招人难，留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激
激活创新思维课程【课程背景】创新和创造才有生命、才有活力，创新与企业和组织的类型无关，也与企业和组织的规模无关。创新思维离不开人的智商和勤奋，但又不限于智商和勤奋。现实中的很多企业、包括曾经非常辉煌的
系统思维与整合课程【课程背景】不善谋全局者，也不能很好地成就一事。所有的领导者都要比下属具有更宽广的视野、更宏大的格局，不论面对技术工作、管理工作还是个人的事业追求，都应具备全局性的、整体性的思考，掌
高超领导力课程【课程背景】现代企业的竞争，本质上是人才的竞争，而人才竞争第一位的则是领导力的竞争。凡有着骄人业绩的企业，一定具有领先于其所在行业的领导力，一定拥有眼光远大、特别善于经营的领导人，如苹果
高阶领导力提升课程【课程背景】领导力也如同逆水行舟，不进则退。在变革不断加速、环境日益复杂、不确定性持续增加的VUCA（变革、不确定、复杂、模糊）时代，任何一个领导者也必然是不进则退，因而所有的领导者
领导者的影响力课程【课程背景】现代社会对领导力所形成的一个重要共识是：领导并不只是靠职务权力来达到的，而是要依赖于被领导者的高度认同和自觉追随。依靠影响力来感召群众而不是单纯借助行政权力来指挥下级，所
变革领导力模式课程【课程背景】当今世界科技进步日新月异，社会发展天翻地覆，管理变革层出不穷，观念创新与时俱进。在这样一个变革不断加速的时代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一败涂地而几乎
企业完善高效执行课程【课程背景】创建一家企业，要靠其创始人的远见卓识和战略谋划，但一家企业能不能一直做下去、一直拥有强劲的市场竞争力和令同行羡慕的盈利水平，就要靠它有没有强大的执行力了。有话说：*的战
员工创造活力课程【课程背景】企业发展最为根本、最可依赖的动力是全体员工的工作热情和创造活力。但目前中国众多企业不少人工作积极性不高，部分员工包括少数领导干部的主动性、进取心很不够，精神懒散，工作敷衍，
领导团队优化课程【课程背景】有人曾对很多企业高管做过长期调查，了解他们在企业经营中最为头疼的三件事。结果高度一致——资金短缺；销售压力大；团队不给力。可以说，有没有一支敢打硬仗
优胜团队建设课程【课程背景】这个世界正在抛弃没有好的团队背景、缺乏团队精神的孤独英雄。在移动互联和智能经济时代、共享经济时代，谁都不能包打天下。无论哪里都没有完美的个人，只有完美的团队。团队领袖和团队
团队领导的权威课程【课程背景】从基层班组到企业领导班子的构成，说到底都是一个执行企业使命、实施发展战略的工作团队，其领导者尽管在管理层级上存在重大差别，但都应该非常熟悉企业的愿景和目标，同时也要十分清
卓越管理者锻造课程【课程背景】相比于企业的其他资源，如物质资源、技术装备、人力资源、资金财力以及市场份额，管理带来的协同效益才是企业更重要的竞争实力。真正成功的企业，在其发展历程中，并非只是依托其强大