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陈蕊

陈蕊

陈蕊课程

《团队合作与跨部门沟通—横向领导力》

跨部门沟通合作培训 【课程背景】与人合作*是世界上最难的事情之一,时间往往在摩擦中白白消耗,分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断,长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯

陈蕊 1天 培训时长

人才战略(梯队、盘点及落地) —构建企业竞争优势的核心驱动力

人才战略核心课程【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业之间的竞争日益激烈,而人才作为推动企业创新、增长和持续成功的关键因素,其重要性不言而喻。本课程深入剖析了在新时代背景下,企业如何通过科学有效

陈蕊 1天 培训时长

管理干部领导力提升与如何唤醒下属服务意识

服务意识管理培训【课程背景】本课程的背景是基于服务行业现状与竞争态势、服务意识的重要性、员工服务意识现状与挑战以及培训需求与目标等多方面的考虑。通过培训,旨在提升员工的服务意识和服务质量,为企业的持续

陈蕊 1天 培训时长

《年度经营计划制订与管理实战指南》

制订年度经营计划培训 【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,必须拥有一套科学、系统且灵活的年度经营计划。这份计划不仅是企业全年运营活动的蓝图,更是指导资

陈蕊 2天 培训时长

《复盘—把经验转化为能力》

复盘工具课程 【课程背景】复盘,源自围棋术语,意指棋局结束后,双方棋手重新推演棋局,分析得失,总结经验。这一方法在军事、企业管理、体育竞技等多个领域被广泛应用,并取得了显著成效。它不仅仅是一

陈蕊 1天 培训时长

《突破瓶颈—新零售的增长策略》

零售提升业绩培训【课程背景】《突破瓶颈——新零售的增长策略》课程旨在揭示零售行业如何实现增长。零售业的*变化是主导权已经从商家手中转移到了消费者手中,这意味着只有为消费者提供最

陈蕊 2天 培训时长

《精准执行力—落地执行七步法》

执行力落地课程 【课程背景】本课程将帮助学员学习到如何精准的执行领导安排的工作,利用落地执行七步法快速执行工作。帮助团队与个人理清方向,赋能成长,激发员工内驱力,打造高执行力团队。找到计划与

陈蕊 1天 培训时长

《走进美团—中层管理者全方位领导力提升》

全方位领导力培训【课程背景】课程内容主要围绕“美团”展开,在美团的案例与方法论中嵌入相应的工具。一方面,避免大多数领导力课程中都是干巴巴的理论知识的堆砌,听者觉得索然无味;另一

陈蕊 1天 培训时长

《中层管理者沟通技巧与情绪管理》

中层管理者沟通课程 【课程背景】本课程可以使中层干部能够轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作,是中层管理者沟通能力提升的指南。中层管理者在工作中经常会遇到各种“疑难杂症&r

陈蕊 1天 培训时长

《觉醒胖东来—零售业”觉醒五维模型“分析》

胖东来管理课程 【课程背景】所有关注零售业变革的人,很难不注意到胖东来!网络购物最火的这些年,社会上的主流观点是“实体店必死”,好像网络化、线上购物才是零售业的*出路

陈蕊 1天 培训时长

《零售行业社群团购运营》

社群团购运营培训【课程背景】社群接龙和社群团购是近年来兴起的一种新型的社交电商模式,它利用微信等社交平台,通过团长或者销售员在社群中发起接龙活动,吸引消费者参与购买。实现低成本、高效率、高转化的营销效

陈蕊 1天 培训时长

《OGSM让战略极简落地》

OGSM战略课程【课程背景】本课程借助极简工具OGSM,通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系,把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本书呈现了从战略

陈蕊 1天 培训时长

《赢在执行力—组织与个人执行力打造》

个人执行力课程 【课程背景】本课程将帮助管理者识别组织执行力不佳的根本原因:没有形成强有力的执行文化;领导者缺乏表率;制度、流程的缺失或不够完善;没有找到有执行力的员工、后期执行力培养缺失;

陈蕊 1天 培训时长

《战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践》

组织战略能力培训【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中,三分战略,七分执行。企业要想保持竞争优势并实现可持续发展,不仅需要制定清晰、前瞻性的战略规划,更关键的是要确保这些战略能够得到有效执行,转化为实

陈蕊 1天 培训时长

《执行力—打造高绩效执行体系》

执行体系的培训【课程背景】本课程旨在帮助学员深入理解执行力的本质和重要性,掌握提升企业和个人执行力的方法和技巧。课程结合大量实际案例,尤其是美团的真实案例,重点讨论企业的执行系统建设,帮助学员成为卓越

陈蕊 1天 培训时长

《高绩效团队建设》培训课程

提升团队建设能力培训 【课程背景】中层管理干部在组织中具有重要角色和责任,他们需要协调上级与下级之间的沟通,推动目标的实现,同时还需要具备领导团队、解决问题、决策等多方面的能力。因此,企业对

陈蕊 2天 培训时长

《团队管理——麦肯锡的团队管理法》

麦肯锡团队管理培训 【课程背景】本门课程重点是从6个维度提升团队业绩:如何理解公司的目标愿景?如何加强团队的日常管理?如何指导员工提升工作效率?如何运用沟通的技巧激励员工?作为领导者自己又将

陈蕊 1天 培训时长

《团队管理实战教程——管理三段论》

实战团队管理培训【课程背景】当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位最核心的事情是什么?如何快速上手?在这个过程中,本课程沉淀出“三段论&r

陈蕊 1天 培训时长
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