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粟长风

粟长风

粟长风课程

《变革领导力》——广州讲师

广州领导力培训【课程背景】当前企业正面临多重变革挑战:战略层面,多数企业因*集权惯性导致管控失衡,无法在业务扩张中实现“收放*”;组织层面,传统层级设计导致决策链条冗长、部门壁

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《左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升》

冲突管理技能培训【课程背景】在当前快速变化的商业环境下,半导体市场竞争的加剧、技术革新的快速、客户需求的多变以及内部管理的复杂性加剧了对企业和管理层的挑战与团队内部的冲突。我们需要认识到在跨部门和团队

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《左右逢源——横向领导力与冲突管理》

横向领导力与冲突管理课程【课程背景】在企业和团队中,沟通的主要对象往往在同级之间,在团队内部,或者团队之间交流沟通的过程中,是否存在下列问题阻碍着项目的推进,团队的运转。事情勉为其难达成了意见统一,但

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《得心应手—应急领导力提升训练》

提升课程领导力【课程背景】面对突如其来的突发事件,管理者要么后知后觉毫无防备,要么在一片混乱中手忙脚乱,没有赶在*处理期解决问题,导致问题严重化,扩大化,导致看公司更严重的损失。本次课程将从实际案例和

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《隔山打牛——新生代管理与*提升训练》

新生代管理模式培训【课程背景】新生代正在逐渐成为团队和企业主力的当下,老一代领导层正在发现过去的管理方式慢慢变得收效甚微,与新生代员工尤其是95后,00后之间的隔阂不断加深,甚至在管理中矛盾不断冲突升

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《内外兼修—团队协作与非职权领导力提升》

团队协作领导力培训【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期,由于信息传递的成本和复杂性随之增加,以及公司业务的增长和高效解决问题的需求,沟通和关系构建问题已成为阻碍团队合作和公司

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《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》

区域团队管理培训【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期,这给跨区域管理带来了新的挑战。由于地域的广泛分布,管理者难以实时监控各区域的业务,这直接影响到执行力的保障和统一管理标准

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《雷厉风行—全员执行力提升实战演练》

全员执行力提升培训【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅取决于创新的战略和先进的技术,更在于团队的执行力。执行力是企业将战略转化为实际成果的关键能力,它直接影响到企业的运营效率和市场竞

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《斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升》

员工培训团队凝聚力提升【课程背景】随着信息技术的快速发展,在金融人力服务领域的服务升级需求日益增长,对团队成员的专业技能提出了更高要求。在客户需求日益复杂,行业竞争日益激烈的工作环境下,对从业员工的团

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《事半功倍—高效团队协作与执行力提升训练》

团队协作执行力培训【课程背景】在新的商业发展阶段下,随着游戏广告市场激烈的竞争和工作节奏加快,促使项目的推进日渐多线程和精细管控化,以保持公司的竞争力。然而,多项目并行的工作方式虽然提高了工作效率,但

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《雷厉风行——团队执行力能力训练》

团队执行力能力训练课程 【课程背景】团队竞争力的核心在于团队的执行力,执行力是将计划和理想转化为实际收益的核心;把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。若不解决员工执行的问题,宏伟的蓝图只

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《重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应》

提高领导管理能力培训【课程背景】在智能电气行业的发展历程中,为了适应市场的快速变化和公司战略的调整,重组和优化已成为企业发展的必经之路。然而,重组往往伴随着破坏性的影响,员工可能会因此感到压力和不安,

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《运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营》

中高层团队培训 【课程背景】后疫情时代,奶茶行业受益于“口红效应”的红利,行业竞争也日益激烈。产品选代、供应链管理、门店运营以及营销破圈,都是企业能否突围的重要因素。

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群雄逐“鹿” ——中高管理层团队建设与修炼

中高层培训团队建设【课程背景】规模越大,对接资源越多的团队和企业,越需要一支精干的中高管理层团队,为团队和企业的战略,营销,财务,管理做大小规划。而随着人才的扩充,团队中群雄并起,问题也逐渐暴露出来:

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《运筹帷幄——团队管理者能力训练》

团队管理者能力训练课程【课程背景】为什么部分团队的领导者和管理者,个人能力非常优秀,却总是无法让团队达到预期的状态?在管理团队的过程中,是否有以下问题正在困扰着管理者?时间精力永远不够用,管理者分身乏

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《相得益彰——培养信任关系能力训练》

培养信任关系能力课程【课程背景】信任危机,是当今社会的常见话题。无论是个体与个体之间,个体与组织之间,还是组织与组织间,甚至组织与社会之间,缺乏长期稳定的合作关系,每一个环节都需要耗费大量人力物力去消

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《锐不可当——培养高绩效精英团队》

高绩效精英团队课程【课程背景】企业或者团队管理者是否因为投入与回报达不到预期而感到困扰,苦于应对下列的问题而无法根本解决:-工作没有具体计划和安排,就像脚踩西瓜皮,溜到那里是哪里。-意见无法统一,团队

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《铁血军团——打造狼性营销队伍》

打造狼性营销培训【课程背景】在团队平稳发展阶段,企业销售团队是否会出现下列情况:团队带头人脱离一线,只指挥不下场团队精英成员随着收入增加失去“饥饿感”,进入养老躺平的模式团队老

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