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学习华为战略管理课程
华为项目管理的课程课程背景：你们公司在产品开发项目管理过程中是否也面临如下十大挑战？挑战一：需求不清：前期对客户需求未把握，通过上市效果检验风险高！挑战二：进度延迟：虽然项目经理和团队拼命工作，但项目
华为战略管理的课程课程目标：价值一：学习如何“做正确的事”（战略）；价值二：学习如何“把事做正确”（执行）；价值三：掌握从战略到执行的闭环体系和实战经验
华为绩效管理的课程课程目标：价值一：掌握华为激发组织活力的底层逻辑和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在；价值二：高管团队共识价值创造、评价与分配的理念，统一思想和语言，牵引队伍朝