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董彦峰

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董彦峰课程

互联网时代品牌定位、推广与传播

品牌规划的课程【课程提纲】第一讲品牌规划与传播体系搭建一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌

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《企业如何进行战略规划》

进行战略规划培训课程大纲:第一部分【战略解读:新环境,新长征】案例1:中国第一家电子商务公司并不是阿里巴巴,为什么阿里巴巴却成为最成功的电子商务公司?马云赢在何处?案例2:两家公司,在同一个市场,做同

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抢占战略“制高点”与企业发展

认知战略课程课程大纲:1何谓战略:正确认知战略1.  什么是战略?对企业意味着什么?案例:《隆中对》的成与败;2.为什么必须研究战略?案例:苹果、三星、华为的战略;3.什么是战略性

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新零售:传统企业转型之道

新零售发展课程课程大纲:第一章、零售4.0的现状和未来趋势1、新零售诞生的背景2、新零售的现状及其本质3、新零售未来的发展趋势第二章、新技术在零售环节的具体应用1、新技术在实体零售业应用概述2、新技术

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极致产品打造及用户需求洞察

产品设计打造课程课程大纲:第一讲:三个维度锁定用户维度一:市场维度-先入为主的重度垂直理论锁定用户1.市场机会在哪里?对于真实机会和伪机会的剖析2.市场中需要关注的四个信号1)行业容量2)品牌占有率3

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企业危机公关,新媒体冲击与风险预防管控

新媒体冲击培训课程大纲:第一讲:制造业危机公关在同样的危机面前,为什么有的企业可以从容*,化危为机?而有的企业却用沉默来回避危机,甚至面对危机手足无措,损失惨重?危机结束后,为什么有些企业能够以此为契

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产品战略与商业模式设计

商业竞争策略培训【课程背景】互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击,许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代;这是一个以用户为中心、

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