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高飞

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高飞课程

魅力声音训练课程

科学发声培训【课程背景】在这个时代,每个职场人都有两个形象,一个是容貌形象,还有一个是声音形象,在电话、网络等沟通环境中,声音形象甚至更加重要。职场人的声音形象关系到客户的感受、关系到服务的质量、关系

高飞 1天 培训时长

《新员工角色转换和职业成长画布探索工作坊》

新员工培训角色转换 【课程背景】如何让新员工对自己的角色转变有真正的认知?怎样引导新员工发现工作和学习的不同?如何带领新员工快速发现工作的不同方面?怎样引导新员工从自己、客户、同事、公司等方

高飞 1天 培训时长

《公众演讲与表达技巧》课程

公众演讲与表达技巧能力课程 【课程背景】随着各大电商平台、抖音、快手、小红书成为企业经营的另一个战场,线上和线下并进已经成为大部分企业的惯常操作,这样的经营方式也对企业员工的表达能力提出了更

高飞 2天 培训时长

《银行管理者时间管理能力提升》

时间管理能力提升培训【课程背景】当前,银行业正处在快速变化的环境中,受到金融科技的冲击、监管政策的调整以及消费者行为的转变等多方面影响。这些变化要求银行管理者要同时成为战略规划者、团队领导者、业务推动

高飞 1天 培训时长

《新员工结构化思维与思维导图实战课》

结构化思维导图培训【课程背景】思维导图是什么?学过思维导图,怎么还是不会用?会画思维导图,不过怎么用在工作中呢?思维导图作为高效的思维工具,在工作和生活中被广泛使用,不过因为缺乏结构化思维的训练,多数

高飞 1天 培训时长

《创新思维与思维导图实战课》

创新思维导图培训【课程背景】思维导图是什么?学过思维导图,怎么还是不会用?会画思维导图,不过怎么用在工作中呢?思维导图能不能促进创新呢?思维导图作为高效的思维工具,在工作和生活中被广泛使用,不过因为缺

高飞 1天 培训时长

《支行长能力提升之问题分析与解决》

培训问题分析解决【课程背景】对于一名银行的支行长来说,解决问题是日常工作的常态,现实情况是: 很多支行长工作勤勤恳恳,但是并不能真正解决问题,问题总是重复出现? 或者解决完一个问题

高飞 1天 培训时长

《深度思维五大模型助你提升职场战力》

深度思维模型课程【课程背景】我们都知道一句话:思路决定出路,事实是这样的吗?从很多人的职业经历来看,还真是这样的!所以,希望带给大家一个让我们思考和表达更清晰、职场战力突飞猛进的工具—&m

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职场实战创新思维修炼课

创新思维修炼课程【课程背景】2006年,斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式:新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她说明了在该研究课题中发现的两种

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《党的二十届三中全会精神与企业管理思维跃迁》

创新思维与企业管理培训 【课程背景】当前,国有企业全面深化改革的浪潮正以前所未有的力度推进,党的二十届三中全会审议通过了《中共*关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,为新时代新征

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《支行长能力提升之团队管理与梯队建设》

培训管理与团队建设【课程背景】团队里老张怎么老是和你唱反调?明明你千叮咛万嘱咐,小李还是交过来让你目瞪口呆的报告?客户经理小陈最近工作状态一直不好,怎么办?董胖和小李吵架了,影响了支行的整体氛围,怎么

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《新质生产力理论框架下的企业管理之道》

企业管理之道课程培训【课程背景】新质生产力是什么新质生产力和企业有什么关系?企业如何发展自己的新质生产力?企业应该如何调整自己的管理和发展思路?2023年12月,*经济工作会议再次强调“以

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《情境管理高尔夫-新晋管理者成长之路》

培训管理者成长【课程背景】怎样让新晋管理者快速进入角色?让他(她)直接面对具体的管理问题!怎样让新晋管理者快速成长?让他(她)从具体的管理问题开始学习!管理者作为组织中上承下接的角色,向上要正确理解组

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《新晋管理者角色认知和员工带教技巧》

员工带教技巧培训【课程背景】管理者作为组织中上承下接的角色,向上要正确理解组织的决策,向下要合理规划安排执行,所以管理者工作质量的高低直接影响了组织效能的高低。在执行员工向管理者转变的过程中,首当其冲

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《做一个会干活的支行长—从任务分解、执行到复盘》

任务分解课程培训【课程背景】当一名银行员工从基层被提拔到网点负责人,他面临着巨大的思维跨越和能力挑战,需要快速从一名被管理者成长为管理者。而银行现有的培训体系无法提供直接的思维和方法引导,这些新管理者

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《支行长能力提升之目标分解与计划执行》

目标分解执行培训【课程背景】作为一名银行的支行长,从上任第一天就开始面对这些问题:如何把上级分配的指标翻译成可执行的计划?如何把支行的计划对应到员工个人?如何保证支行各层级的执行动作不变形?如何让员工

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《银行管理者高情商沟通技巧》

银行沟通技巧培训【课程背景】小李当员工的时候业绩很好啊,怎么干了客户经理主管后,整个团队的业绩反倒不行啦?小陈平时脾气挺好的,她的业绩一直都不错,怎么昨天和行长杠起来了,还不依不饶的?老张是部门的骨干

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《银行管理者高效表达技巧》

表达技巧培训【课程背景】随着中国经济的不断发展,市场环境对银行管理者提出了越来越高的要求,尤其是产品推介宣传、会议发言、工作汇报等场合,如果表达到位,能够为表达者增光添彩,充分放大闪光点。如果现场表达

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