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王颖

王颖

王颖课程

人尽其才三部曲--人才画像、人才盘点和岗位评估

岗位价值管理培训课程背景: 面对业务的发展及人才的需求,如何配合业务做好识人与识岗是人力资源从业者必须面对的问题。在人才管理工作中,关键人才的选用育留是建立在成熟的岗位与人才体系基础上的,组

王颖 3天 培训时长

基于战略层面的人才选拔、人才培养与人才保留实战

人才选拔培养培训课程背景:旗滨集团业务的飞速发展,面对匹配高速发展人才的需求,如何配合业务做好基于战略的人才盘点与组织发展规划,成为每个二级公司管理者及集团各职能模块负责人必须面对的问题。在人才管理工

王颖 2天 培训时长

高端人才的“选、育、用、留”

高端人才管理培训课程背景:企业业务的飞速发展,面对匹配高速发展所需高端人才的需求,如何配合业务做好基于战略的人才选拔与培养,成为每个管理者及HR负责人必须面对的问题。在人才管理工作中,高端人才供应链的

王颖 2天 培训时长

赋能培训专责-手把手教你搭建人才培养体系

人才培养赋能培训课程背景:业务的飞速发展,面对匹配高速发展人才的需求,如何配合业务做好基于战略的人才培养与规划,成为每个培训专员必须面对的问题。人才供应链的打造要求培训专员对组织发展与培训体系搭建的方

王颖 2天 培训时长

“人才培养、绩效管理和人才引进与保留”三位一体赋能HRD

人才引进管理培训课程背景:随着市场环境日新月异的变化,尤其是后疫情时代,HRD如何更好的做好人才引进、培养、使用和保留,助力业务发展,成为每位区域HRD的必修课。因为为了更好的配合业务达成,不得不面对

王颖 1天 培训时长

“甄”爱是你 非你不“选”

员工甄选技巧培训【课程介绍】人力资源作为企业最重要、最有价值的管理部门,是公司CEO的战略伙伴和核心决策层的智库。作为一名人力资源管理者,要从战略高度构建高效、实用的人力资源管理系统,有效进行人才甄选

王颖 1天 培训时长

“转思维、建标准、萃经验和拓通道”四维一体赋能专家人才

赋能专家人才培训【课程介绍】为加快中国移动数智化转型、提升人力效能提供组织、人才保障,助力公司争当通信行业“排头兵”,实现规模和份额双领先,实施专项人才计划,全面提升战略支撑&

王颖 2天 培训时长

90、95后人才的招聘与保留

人才管理方法的培训【课程介绍】90后已经成为企业的主力军,关注90后就是关注企业的未来。当我们看到这样方向后,需要对相应的人才政策做出对应的调整,这对企业管理者和人力资源管理者都是一个挑战。本课程将从

王颖 1天 培训时长

科学用人——岗职规划用人,绩效管理励人

科学用人课程上篇岗职规划用人引导案例:华为的345模型第一章从人才画像出发进行人才的盘点(我们能用的人与岗位需求的差距)开篇:岗位人才画像的底层:冰山模型一、人才画像如何绘制1.人才画像定义1)经验2

王颖 1天 培训时长

组织设计与人才培养实战工作坊

搭建人才培养体系课程课程背景当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的人力资源体系是吸引人才、激励组织、保持活力的基础,也是企业HR最需要重视

王颖 1天 培训时长

职场转身:管培生的人才培养实战

管培生培养课程【课程背景】“京东集团CEO刘强东称,迄今为止自己做得最正确的事,并不是建立自有物流系统,而是建立京东的管理培训生机制。在各行业普遍面临“人才荒”,尤

王颖 1天 培训时长

“三项制度改革下”三力共启赋能新岗位适应

三项制度改革实战培训【课程背景】*国有企业改革领导小组和*国资委对全面实施国企改革三年行动进行部署,企业开始寻求“成本、效益、效率”之间的*平衡点,实现“员工能进能

王颖 1天 培训时长

业务、组织、人才视角下的人效改善与落地

人才策略管理培训课程背景: 随着RUPT时代的到来,企业的业务发展到达一定阶段必然需要考虑企业人效的问题,企业管理者面对人效改善这一重大举措往往无从下手,无法抽丝剥茧找到人效问题的根本所在,

王颖 2天 培训时长

提升组织效能两板斧:人力资源数据化与用工风险防范

人力资源数据化课程课程背景:随着数字化时代的到来,企业内部各项工作都在数字化转型中,HR也不例外。数字化的管理方式可以帮助HR更加高效、准确地进行人才招聘、员工管理和发展规划。在当今RUPT时代,传统

王颖 2天 培训时长

人力资源调查分析实战

HR数据管理培训【课程介绍】人力资源作为企业最重要、最有价值的管理部门,是公司CEO的战略伙伴和核心决策层的智库。作为一名人力资源管理者,要从战略高度构建高效、实用的人力资源管理系统,有效进行人才甄选

王颖 1天 培训时长

国有企业内部竞聘方案实施设计实战工作坊

内部竞聘方案培训【课程介绍】 竞聘是企业选拔人才的重要途径,也是企业进行优胜劣汰的常用方式。“竞聘”这件事情对干部管理岗是一个课题,一个挑战,也是一种考验。同时,作为

王颖 2天 培训时长

国有企业考核分配、工资薪酬绩效及人力资源创新专题

企业考核分配培训课程背景:为深入贯彻落实党的二十大精神,结合国有企业深化改革的实际,从更好地宏观指导和服务企业工资分配的角度,为国有企业建立完善内部薪酬分配机制提供了可借鉴参考的原则、规范、流程和方法

王颖 3天 培训时长

国有企业组织人力资源创新及员工培训与人才开发

组织人力资源培训【课程背景】国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,要求国有企业在破解“能上不能下”上积极探索,实现“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减&rdq

王颖 1天 培训时长
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