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处理公共关系课程【课程背景】项目经理在工程施工的过程中起着重要作用，是施工项目实施过程中所有工作的总负责人，在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用，在工程施工的全过程中处于
工程市场开拓培训课程提纲：第一部分 工程市场开拓及客户管理第一章工程市场营销人员的能力要求第1节营销就是着眼于顾客?第2节特质及发展：营销导向、关系、评估价值等?第3节营销岗位职责及工作重点
学习采购与供应链课程背景：企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，花在供应链上的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞
建筑市场营销培训主要内容：一、建筑企业市场营销存在的问题1.营销管理存在的问题1.1营销体系不健全!自有营销队伍力量薄弱!营销资源往往掌握在个人手里!从而使营销活动成为个体行为!而不是企业整体行为。1
市场活动组织培训一、市场营销活动策划方案1.策划书的作用2.产品定位（1）产品包装（2）产品组合（3）产品价格（4）产品渠道3.渠道开发（1）渠道选择（2）渠道招商（3）渠道市场开发（4）费用预算4.
标书制作标准培训课程目标：通过本课程学习，受训学员将：1.掌握总承包标书规范性制作标准/单个项目标书规范性制作标准2.学会制作投标文件3.学会如何规避风险保障己方利益*化学会制作标书及制作标书的技巧课
工程市场营销培训课程说明：针对工程总承包方式实施的房建和市政项目的各参与方解决工程总承包[EPC]的招投标工作和合同核心条款中的难点问题课程逻辑：行业热点问题/普遍问题/*出现的难题/有自己独特解决方
施工质量课程本课程的教学目的：通过本课程的学习，强化建筑工程管理技术人员标准化意识，提高建筑工程质量检查人员对标准规范的正确认识和理解能力，使其能够正确按照国家工程质量验收统一标准规范检查验收工程质量
项目履约培训课程目标及收益：本课程以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述工程建设项目在履约过程中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，梳理了招标投标、法律风险防范、工程实际操作过程中常见的问题
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合同履约培训课程提纲：第一部分EPC合同模式与风险防范1.项目管理六大黄金规则2.EPC工程总承包项目招投标3.EPC模式下发承包双方的设计责任4.设计分包选择及设计合同签订5.EPC总承包设计合同工
建筑行业发展培训课程大纲：一、工程建筑行业发展的背景1.发展的背景2.管理的新发展3.管理在工程中的价值4.管理带来的变化5.数字分析建筑行业的聚集6.工程企业常见风险及防范措施二、建筑业&ldquo
安全生产标准培训适用学员企业中高层管理干部、项目经理、各分管部门负责人、安全管理技术人员课程目标本课程教学目的是，通过教学使学员掌握国家烟草行业安全生产方针、烟草企业安全生产标准化流程、风险分级管控及
安全生产应急培训培训要求：1、安全生产应急管理人员必须接受应急管理培训，具备与所从事工作相适应的安全生产应急管理知识和应急能力。2、安全生产应急管理培训、再培训应按照本大纲3、4、5规定的培训内容、再
建设工程造价培训课程背景：作为企业管理层，一直在*何能够在当今激烈的商界中取得成功，基于企业的需求，《造价及成本控制专题培训》就为企业带来一套强有力的、能够解决实际问题的规则和技巧，旨在塑造企业形象、
项目实施危机管理课程大纲：一、工程建设项目危机管理现状分析1.危机管理的概念及建设项目危机管理的特点2.建设项目危机产生的根源和特点3.总包项目常见的危机管理类型4.总包项目常见的法律风险防范类型及应
项目商务谈判培训课程目标：本课程将以企业项目管理的全过程为主线，通过引领企业项目管理者进行项目商务谈判实战案例解读，帮助企业项目管理者了解项目管理的知识框架和项目商务谈判实施的规范流程，掌握项目管理核