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马力

马力

马力课程

HRBP角色和能力提升工作坊

HRBP的技能【课程背景】随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴概念不断深化,不仅为人力资源专业人士提供一个清晰的方向

马力 2天 培训时长

金牌面试官工作坊

人才选拔面试课程背景:在VUCA时代,人口红利逐渐减弱,企业经营环境变得日渐复杂。为了持续保证企业发展的源动力,人才的选择变得日益重要,这直接关系到企业人力资源向人力资本的转化效果,也关系到企业可持续

马力 2天 培训时长

《人才战略——聚焦核心人才,实现业绩倍增》

聚焦人才培训【课程背景】随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力,和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后,组织和人才就成了决定因素。无论是业务增长发展,组

马力 2天 培训时长

《核心价值观与企业文化管理实践 ---基于华为的企业文化的管理实践》

华为文化管理培训 【课程背景】华为用了三十多年的时间,成为世界五百强企业,其企业文化在其发展过程中作为核心竞争力起了很重要的作用。本研讨除了诠释华为公司企业文化外,重点聚焦企业如何将核心价值

马力 2天 培训时长

《业务战略规划到解码》

战略规划业务培训课程背景:通过对市场的系统洞查,明确企业的战略意图,再基于战略意图设计企业的业务,并在业务设计中充分体现企业创新的节奏,最终制定出企业3~5年的战略规划,这是企业制定战略应该遵循的整个

马力 3天 培训时长

AI时代的组织变革— 大平台下的精兵作战

AI组织的培训【课程背景】AI时代已经来临并且不断向纵深发展,企业能持续打胜仗,除了拥抱与应用AI技术,还需要对组织和流程如何变革进行深度思考。AI不仅仅是提升办公效率的工具,更需要让组织战略清晰、架

马力 1天 培训时长

支撑战略落地的四张地图

支撑战略落地培训【课程收益】理解四张地图的内在逻辑,提升对战略落地的支撑选取本组织典型场景,用沙盘方式打通四张地图有效应用探索组织管理仪表盘,时刻对齐组织目标【课程方式】启发式、教练式、互动式、小组讨

马力 2天 培训时长

战略视角下绩效管理

运用绩效考核培训课程背景:好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障,战略层层分解到各个团队组织,需要团队能很好地承接并分解到员工。因此,个人的绩效直接影响到团队组织目标能否完成,从而影响整个企业的战略

马力 2天 培训时长
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