[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站1365天 , 点击量:32709
您现在的位置:首页 >企业培训师 >研发管理讲师 >尹义法老师

尹义法

尹义法

尹义法课程

《CQI-20有效解决问题从业者指南/8D》

有效解决问题课程

尹义法 2天 培训时长

微观领导力-从技术走向管理——版权品牌课程

微观领导力课程一、课程简介《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场管理和领导力学习内容,包括《角色转型》、《自我塑造》、《目标管理》、《培养员

尹义法 2天 培训时长

项目经理领导力版权品牌课程

项目经理领导力的课程课程收益坚持“以客户为中心的结果导向行动学习设计”的原则,采用“学习行动计划业绩改善评价”的形式,通过学习成为“卓越的项

尹义法 2天 培训时长

赢在执行-团队执行力训练

执行力模型的课程课程背景:执行力是当今企业非常重视的一个话题,几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略,但是战略与现实之间往往存在着巨大的鸿沟,有很好的战略规划,但没有得到有效的执行,依然无法把实现

尹义法 2天 培训时长

《打造高效项目团队》

项目团队的构建

尹义法 1天 培训时长

项目风险与变更管理

项目风险变更课程一、培训收益1.学习风险管理的概念与基本内容,能够进行风险管理的策划与识别;2.掌握项目风险管理的流程与工具,能够进行风险管理的控制;3.通过项目风险管理在实践案例中的应用与练习,掌握

尹义法 2天 培训时长

项目管PMP认证精讲

项目管理PMP课程课程简介本课程根据以美国项目管理协会*的《项目管理知识体系指南》PMBOK第6版为框架,结合*版考试大纲的要求,通过“书本精读-知识精讲-应试串讲-真题练习-模拟考试&r

尹义法 2天 培训时长

咨询项目管理

咨询项目管理课程课程简介本课程以“为企业提供咨询辅导作项目背景”进行定制化设计,以国际三大项目管理知识体系为基础,结合项目管理在咨询服务类项目中的实际应用,选择咨询项目关注的范

尹义法 2天 培训时长

《项目计划与进度管理》

项目进度计划制定课程培训收益1.掌握项目进度计划制定的方法,有能力制定一套科学的项目进度计划;2.掌握项目进度管理技巧,提升项目执行效率,减少与降低项目延期程度;3.掌握项目节点评价管理技术,做好项目

尹义法 2天 培训时长

项目管理复盘演练

项目管理复盘课程课程简介本课程是尹义法老师在诸多项目管理实战演练课程的基础上,结合企业近期的2个结题项目进行研讨,通过讲授-诊断-改进的形式,以教练式培训的形式切实提升企业的项目管理水平。课程收益坚持

尹义法 2天 培训时长

项目管理思维与方法-全过程实操演练版权课程

项目管理思维方法课程一、课程简介本课程主要面向项目经验不多(甚至没有项目经历)的人员而设计,旨在普及项目管理基础知识,了解项目管理基本概念,通过描述的常见场景练习学习与掌握项目管理中的基本工具与方法,

尹义法 2天 培训时长

成功的项目管理*

项目知识的课程一、了解*1、什么是*PRINCE是PRojectsINControlledEnvironments(受环境下的项目管理)的简称。RINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照

尹义法 3天 培训时长

《项目进度管理制胜之道》

项目进度管理课程

尹义法 2天 培训时长

产品开发项目管理实战八步法

产品开发项目管理 培训

尹义法 2天 培训时长

项目管理PMP认证课程

项目管理PMP认证课程

尹义法 5天 培训时长

目标与计划管理版权品牌课程

目标制定与分解培训课程收益坚持“以客户为中心的结果导向行动学习设计”的原则,采用“学习行动计划业绩改善评价”的形式,确保客户能够获得以下收益:1.掌握目

尹义法 2天 培训时长

整车产品开发流程

整车产品开发流程培训

尹义法 2天 培训时长

《质量管理体系构建过程方法》

构建质量管理体系

尹义法 2天 培训时长
31 条记录 1/2 页  1 | 2 | 下页   跳页