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尹义法

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尹义法课程

基于过程的有效审核VDA6.3

过程审核方法课程培训收益1.熟悉与理解全球过程审核典范标准VDA6.3条款及吉利TQS3.0内容及其内涵;2.掌握过程审核方法,具体审核能力,熟悉审核技巧,能够开展审核任务;3.掌握策划与组织审核的工

尹义法 2天 培训时长

质量先期策划与控制APQP

控制APQP课程一、培训目标理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系;理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵;理解与掌握APQP的十项原则及实际开发中应用APQP的方法;能够帮助公司

尹义法 2天 培训时长

生产件日批准PPAP

PPAP应用课程一、培训目标熟悉与理解PPAP标准的基本内容,了解PPAP与质量控制和其他质量工具的关系;理解PPAP交付标准要求,能够在公司内组织产品项目的PPAP文件提交;熟悉PPAP各项关键要点

尹义法 1天 培训时长

产品研发项目质量管理

研发项目质量课程一、培训收益1.掌握如何策划与分解项目质量目标,能够实施质量目标与计划管理;2.掌握质量预防与控制方法,通过实施工程阶段质量控制实现问题前移;3.掌握实物阶段质量控制的流程与方法,实现

尹义法 2天 培训时长

卓越的产品经理NPDP

产品经理职责课程课程收益了解产品经理定位、职责、素质模型和能力要求及培养路径理解产品经理、项目经理、市场经理的区别及如何分工协作熟悉与了解从市场需求到产品交付及生命周期管理全过程的内容熟悉市场与需求管

尹义法 2天 培训时长

集成产品开发管理IPD

集成产品开发管理课程课程介绍集成产品开发(IPDIntegratedProductDeveopment)即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年

尹义法 2天 培训时长

企业管理变革与发展策略

企业管理变革课程课程简介本课程面向企业管理人员设计的“改变思维与认知”高端课程,课程内容源自于多家世界500强管理层工作经验以及十余年辅导数百家企业的工作经历,总结出企业固有的

尹义法 1天 培训时长

课程开发与授课技巧-九步成师工作坊

开发与授课技巧课程课程目标了解培训行业与培训师职业,能够按照规则要求进行自我修炼与规范;掌握课程开发的步骤与工具方法,能够高效开发出高质量水准的课程;学习现场教学与呈现的方法技巧,能够进行课程的现场演

尹义法 2天 培训时长

项目预算与成本管理

项目预算成本课程一、课程收益1.掌握项目预算制定与控制方法,提升项目预算制定的精准度2.掌握产品成本管理理念与方法,能够按价值工程VE/VA思维设计与选择最优方案3.理解影响项目收益的关键因素,通过优

尹义法 3天 培训时长

《产品开发流程APQP》

产品的开发流程

尹义法 2天 培训时长

《项目风险管理六步法》

项目的风险管理

尹义法 1天 培训时长

《新产品质量培育之路》

产品质量管理课程

尹义法 2天 培训时长

《价值化成本管理策略》

项目成本管理模式

尹义法 2天 培训时长
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