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王金亮sz

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王金亮sz课程

TWI一线管理干部督导能力提升特训营

管理干部督导能力提升

王金亮sz 2天 培训时长

《关键客户管理:开发路线图及差异化维护》

关键客户管理课程课程背景:市场竞争高度激烈,成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得关

王金亮sz 2天 培训时长

从专业技术人员走向管理精英

从专业技术走向管理 课程背景一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精&md

王金亮sz 2天 培训时长

企业全面运营管理沙盘模拟演练与复盘

企业运营的课程培训对象:高层管理者中层管理者中层后备基层管理者课程收益:对于中基层管理者的收益:-理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才;-了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意

王金亮sz 1天 培训时长

MTP-中层综合管理技能训练

综合管理技能的培训培训对象企业中高层管理人员课程背景(MTPManagementTrainingProgram)是源于美国,从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都

王金亮sz 2天 培训时长

《场景化教学:管理技能提升及模式升级》

管理技能提升升级课程背景:  变化的世界不变的真理:我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念,认为企业发展的速度与高度,将由企业人才的厚度与广度决定。作

王金亮sz 2天 培训时长

《看“色”识人--性格色彩管理术》

性格色彩管理术 课程对象:公司中高层管理者 课程背景  本课程的主要内涵,在于透过一套权威、科学、系统的分析方式,将人的行为特征区分为四种不同的基本类型,以协助

王金亮sz 2天 培训时长

中高层经理MTP系统提升训练

MTP管理者能力提升系统

王金亮sz 2天 培训时长

2015年房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题

南京房地产开发项目培训  

王金亮sz 2天 培训时长

EPC总承包项目管理实践

项目管理的课程

王金亮sz 2天 培训时长

组织级项目管理培训

组织级项目管理课程

王金亮sz 2天 培训时长

机会&陷阱——房企合作开发项目如何避坑自救

房企合作开发项目如何避坑自救

王金亮sz 1天 培训时长

实战型中层骨干核心管理技能提升

中层管理者的培训课程

王金亮sz 2天 培训时长

《职场人士的7个好习惯》

职场人士的好习惯

王金亮sz 1天 培训时长

团队高效沟通技巧

团队沟通的培训

王金亮sz 1天 培训时长

化工类与机电类商品归类专题解析与实例讲解

HS商品归类专题解析与实例讲解

王金亮sz 2天 培训时长

ESD 静电放电控制方案的理解、实施及内审员培训(原)

静电释放标准

王金亮sz 2天 培训时长

《ISO 26262 道路车辆功能安全标准理解、实施及内审员培训》

道路车辆功能安全标准培训课程目标:使受训学员对功能安全背景和概念,以及功能安全的基本体系框架有个全面的认识,为深入学习功能安全标准奠定基础。什么是功能安全?ISO26262定义安全:无不合理风险风险:

王金亮sz 3天 培训时长
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