已加入本站20629天 , 点击量： 次
忠诚度管理培训
掌控时间培训【培训对象】董事局成员|高层管理|中层管理【培训大纲】1.时间管理的心理学；2.通过目标和目的掌控时间；3.出色管理时间的本质——自我规划；4.设立合理的优先级别；
创新与竞争力培训【培训对象】高层管理|中层管理|部门经理|部门主管|基层主管【培训大纲】本讲采用了大量案例，详尽地叙述了关于创新的重要观点和理论、创新的策划，及如何对策划案进行贯彻和如何进行技术的管理
管理层领导力的培训
中基管理层的培训【培训对象】高层管理|中层管理|部门经理|部门主管【培训大纲】本讲用*理念，在企业成长与企业管理的大背景下，阐述综合管理能力的内涵、原理、价值和提升方法。旨在全面提高中基管理层对&ld
管理岗位的培训【培训对象】高层管理/中层管理/部门经理【培训大纲】本讲就此话题展开探讨，旨在使中高管理层对企业管理有一个全面而深刻的认识，并在此基础上增进管理的理念认识和实践能力。【第一讲】管理，是让
二次创业培训【培训对象】企业管理者【培训大纲】1.把个人的二次创业与企业的二次创业结合起来；2.二次创业的任务；3.创造一个好环境，打造一个好平台；4.置身于组织管理激发激情；5.管理团队的管理能力开
组织管理创新培训
有效的管理创新
学会授权培训【培训对象】高层管理|中层管理|部门经理|部门主管|人资经理、主管|HR专员【培训大纲】1.领导与授权；2.为什么要授权；3.授权管理的重要准则；4.如何有效改善领导的授权；5.授权的自我
沟通艺术的培训【培训对象】中高层管理层【培训大纲】本讲阐述了管理沟通的概念和意义，组织的内外部沟通，面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式，以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通等话题，重
高品质沟通的培训【培训对象】中高层管理者【培训大纲】本讲阐述了管理沟通的概念和意义，组织的内外部沟通，面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式，以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通等话题，
人际沟通技巧学习【培训对象】中高层管理者【培训大纲】本讲阐述了管理沟通的概念和意义，组织的内外部沟通，面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式，以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通等话题，
营销服务的培训【培训收益】在当前这个竞争十分激烈的社会，电话销售处处面临着种种阻碍，让人望而生畏，所以，掌握电话销售的诸多技巧把自己武装起来，才是当务之急。本讲针对入行不久的电话营销人员，从对销售的理
企业物流管理课程
品牌塑造策略培训
代理商招商培训【培训大纲】帮助建材总代理进行分销商招商策略设计，讲述招商技巧。【开场话题】假如你是代理商-为什么愿意代理我们的产品-为什么不愿意代理我们的产品【第一单元】知己：了解我们的产品和政策[此
组织战略制定培训【培训对象】高层管理|中层管理|基层管理骨干【培训大纲】1.帮助管理层理解并掌握情景开发、测试与战略模拟的工具；2.提高组织的战略制定与战略对话的能力；【开场话题】-我们天天在做&ld