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张光禄

张光禄

张光禄课程

银行对公业务基础知识

银行对公业务基础知识学习课程背景:我国商业银行业务占比近70%的业务贡献度来自对公业务,而对公人员的业务能力和服务能力直接影响着业务的发展。强化基础知识学习,打牢业务地基,已成为每家银行的首要工作。课

张光禄 1天 培训时长

征信报告基础知识

征信报告基础知识 课程背景:随着我国信用管理的逐步完善,征信成为了所有公民又一重要的通行证,征信报告也随之成为了了解每个公民信用状况的工具,了解征信报告、看懂征信报告、使用征信报告将让我们的

张光禄 1天 培训时长

银行从业人员的职业操守

银行业从业人员的职业操守课程背景:银行对员工的培训多注重文化和职业技能的培训,缺少重视对员工进行职业道德和职业操守的培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德和操守的双重价值,但整体系统性不强,而且往往

张光禄 1天 培训时长

银行从业人员的职业道德与职业操守

职业道德与操守

张光禄 1天 培训时长

基于个人信息保护法下的银行信用卡投诉处理

银行信用卡投诉处理 课程背景:随着时代的快速变化,国家也对法律法规进行不断完善。个人信息保护法的出台,也标志着一个全新时代的到来,国民法律意识和风险意识都在不断地加强,这也给我们的营销和服务

张光禄 1天 培训时长

银行保险机构消费者权益保护监管评价办法解读

消费者权益保护监管 课程背景:做好消费者权益保护工作,是践行总书记“以人民为中心”发展思想的具体体现。近年来,银保监会高度重视金融消费者权益保护工作,建章立制推进消保

张光禄 2天 培训时长

银行消费者权益保护专题培训课程

银行消费者权益

张光禄 2天 培训时长

《银行商务礼仪》

北京银行商务礼仪培训 【课程背景】随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁,大到国际间的贸易合作,小到企业的高规格接待,都需要

张光禄 2天 培训时长

玩转酒场 绩效倍增

商务宴请礼仪培训课程 【课程背景】中国是礼仪之邦。“礼”是孔子儒家思想的重要组成部分,在《论语》中提到的孝、悌、让、恭、靖、宽、恕、忠都属于礼的范畴。“礼

张光禄 1天 培训时长

银行员工激励方案制定

银行员工激励培训【课程对象】银行行长、副行长、网点主任及相关管理者和需求者【课程大纲】一、员工的执行力和执行效果是达成目标的必要条件1、当下员工的执行力和执行效果您满意吗?2、员工的真实内心感受您了解

张光禄 1天 培训时长

基于高端客户需求的产品策略

基于高端客户需求课程背景:资管新规过渡期已经结束,下一步迎来的即将是更加透明更加优化的全民理财时代,这给银行及其关联公司带来了全新的机遇与挑战。理财工作的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都

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金融销售人员积极心态打造

金融销售心态课程【课程受众】各金融机构销售条线全体员工及相关需求者【课程大纲】一、当下的经济形势对我们工作的影响1、经济持续下行,内卷越发激烈2、城镇化率指标不断攀升,引发营销变革3、企业生存难,对公

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经理人的领导力及执行力修炼

领导力及执行力课程第一部分:认识领导力1.什么是领导力?2.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里?3.领导力的关键要素有哪些4.领导力程度测试5.领导常犯的几种错误6.案例-他是一个好领导吗

张光禄 2天 培训时长

领导力核心团队修炼班

领导能力训练课程理论篇第一章:教练型领导第一节:“人”的起源第二节:人本教练模式第三节:教练型领导的四种能力:1、聆听;2、发问;3、区分;4、回应。 第四节:教练的

张光禄 2天 培训时长

执行力与管理的技能提升

执行力方法课程第一讲  结果与任务:企业缺乏执行力的后果1、结果三要素2、以结果做商业交换的平台。3、客户价值是做结果的方向4、如何做结果5、执行型人才的三大标准案例:面对问题,该

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银行员工工作主观能动性提升

员工主观能动性培训 课程大纲:一、如何让我们的培训达成更好的效果1、用一颗成就员工的心来进行员工赋能(1)关注员工的发展着力点(2)清晰的了解员工当前的能力值(3)为员工设计职涯发展规划(4

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银行员工管理风险防控

银行员工管理风险防控 课程背景:如果银行的产品是本,那银行的员工就是根,管理者对员工管理不到位就相当于是丢了根,对产品的把控力不强即丢了本,如果两者都控制不到位,那你就既丢了根又忘了本,所以

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银行营销团队超级执行力打造

银行营销团队搭建培训 【课程对象】银行营销团队全体成员 【课程大纲】一、影响执行力的真正核心问题1、外部大环境影响的不断变化2、经济通缩时代,客户的决策越来越谨慎3、不清楚客户的购

张光禄 2天 培训时长
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