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晏贵年

晏贵年

晏贵年课程

《高效能人士的七个习惯》课程培训

高效能七个习惯培训 【课程背景】为什么许多人虽然成功,但是内心不幸福!许多人,包括我们自己,会有内心的焦虑和迷茫,他们有些人甚至外表看上去非常成功,但内心却经常痛苦不堪。你是否也碰到过这样的

晏贵年 1天 培训时长

《情绪与压力管理》训练课程

压力与情绪课程课程背景:基于*大脑6秒时差反应,学会自觉觉察并抽离情绪和压力对工作的过度纠缠,全面提升职场提升职场绩效与自我价值感,以达成所有个人与企业长期共生和共赢的目的。课程的重点在:1)体验并懂

晏贵年 1天 培训时长

道德经的领导智慧

领导智慧的课程【课程背景】影响深远且具有穿透时空的神奇魔力的智慧经典《道德经》,至今仍被哲学大师、社会精英和各国领导人所推崇,对数字新商业时代面临各种变化和挑战的企业家们的经营智慧和领导能力提升,更有

晏贵年 2天 培训时长

数字新商业时代《道德经》的领导智慧

数字新商业时代《道德经》

晏贵年 2天 培训时长

《有效授权与激励》课程培训

有效授权与激励内训课程 【课程背景】为什么好的战略不能产生好的经营结果?为什么下属的工作结果总是难以达到我们的要求?为什么以前具有高效执行力的管理方式,却在今天的管理中行不通?我们许多管理者

晏贵年 2天 培训时长

《非职权影响力》课程培训

非职权影响力课程内容 【课程背景】很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同,可以管人管事了。从表面上看,领导是依靠公司制度

晏贵年 2天 培训时长

潜能突破与非职权领导力提升

非职权领导力课程大纲 【课程背景】从表面上看,领导是依靠公司赋予的职位与权力、制度与流程来带领团队完成既定工作,实现自身价值。的确,我们大多数领导都习惯利用职权来推进各项工作计划。但在Z世代

晏贵年 2天 培训时长

基于执行力提升的卓越领导力 -----绩效提升的领导力课程

绩效领导力训练课程 【课程背景】数字化转型带来的个体价值崛起,使得激活新生代员工价值成为当前企业管理者面临的*挑战。企业在重建员工价值、重新定义管理理念与领导风格方面,面临三大挑战:挑战一:

晏贵年 1天 培训时长

《卓越领导力》培训课程

建立卓越领导力培训【课程背景】领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和

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《创业领导力》

领导力培训课程创新 【课程背景】环境在变、客户在变、对手在变,员工也在变!二十一世纪以来,企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业领导人也必须不断转变自己的管理理念、创新管理模式

晏贵年 1天 培训时长

心智模式——领导者的心量潜能突破

领导心智模式培训 【课程背景】作为组织发展的“核心发动机”,领导者的个人成长是组织持续发展的内在动力。而领导者每一阶段的成长和晋升,都对需要对自我认知,心智模式进行更

晏贵年 2天 培训时长

三度赋能:领导力的实操与透视

领导力的实操

晏贵年 2天 培训时长

情商领导力工作坊

情商领导力工作坊

晏贵年 2天 培训时长

《情境领导力》

情境领导力课

晏贵年 2天 培训时长

企业家精神与领导艺术

企业家精神与领导艺术

晏贵年 2天 培训时长

管理者的角色重塑与领导力提升

课程管理者的角色【课程背景】  调查表明,因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊,而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”,给企

晏贵年 1天 培训时长

在变革中打造高绩效归属感团队

变革团队培训【课程背景】团队素质训练起源于英国,最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力,如今,已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模

晏贵年 1天 培训时长

《高绩效归属感团队建设》

归属感团队建设

晏贵年 2天 培训时长
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