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李沛贤

李沛贤

李沛贤课程

客户洞察与体验设计

创新设计方法课程

李沛贤 2天 培训时长

CAS-创新思维脑体操

创新思维方法训练

李沛贤 1天 培训时长

洞见-业务问题分析与创新解决

创新方法工具培训

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习—教练型领导力训战工作坊》

教练技术领导力课程【课程背景】企业管理者在工作中常常遇到以下各种挑战?新生代员工培育周期长,个性鲜明,如何快速融入团队,胜任岗位?老员工的工作动力下降,有的面临流失?花费了大量时间下属进行沟通辅导,但

李沛贤 2天 培训时长

《管理者的创新领导力修炼》

创新领导力修炼【课程背景】新冠疫情仍未结束,俄乌冲突陷入僵局,全球通胀居高不下,能源危机愈演愈烈,面对依然严峻的经济形势,企业如何打破僵局,快速恢复运转并实现可持续的增长?答案只有两个字:创新!现代企

李沛贤 2天 培训时长

《高效管理者的创新领导力修炼》

领导力培训创新【课程背景】*总书记在党的二十大报告中强调:“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”*总书记也曾多次指出,“创新是一个民族进步的

李沛贤 2天 培训时长

《非权威领导力与影响力提升》

影响力提升课程【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,组织面临着诸多挑战,如快速变化的市场、多元化的员工队伍、跨部门合作等。传统的等级式领导力模式已经不能满足组织的需求,因此非权威领导力的重要性日益凸

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习——后备干部领导力提升工作坊》

后备干部领导力提升【课程背景】越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多员工因为工作出色提拔到了管理岗位,从基层到中层到领导,是每位后备干部职业生涯发展的必经阶段,但是由于执行者和管理者所关注

李沛贤 3天 培训时长

以成果为导向的项目领导力修炼

项目领导力训练

李沛贤 2天 培训时长

《高效会议引导工作坊》

高效会议引导

李沛贤 1天 培训时长

《团队5R执行力训战工作坊》

团队执行力的培训内容【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,执行力是企业和个人成功的关键因素。无论是创新的产品,还是优质的服务,都需要通过有效的执行才能转化为实际的业绩。然而,许多组织和个人在执行过程

李沛贤 2天 培训时长

《95后新生代员工创新管理》

新生代员工的培训创新【课程背景】大量“95后新生代”员工涌入企业,然而他们却频繁离职,致使企业面临居高不下的“流失率”。面对这一现象,显然不能简单地将其

李沛贤 2天 培训时长

《跨部门高绩效团队建设与协作的五把金钥匙》

培训团队建设部门协作【课程背景】跨部门团队建设是指将不同部门或职能领域的员工组织在一起,以实现特定目标或解决共同问题的过程。这种团队建设的目的是促进不同部门之间的沟通、协作和合作,打破部门之间的壁垒,

李沛贤 2天 培训时长

《世界咖啡主题研讨—萃取集体智慧,提升团队创造力》

团队创造力拓展培训【课程背景】世界咖啡是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。一般针对一个或多个主题,坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈,除了桌主外,其

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习训战工坊©—群策群力团队引导能力提升》

群策群力团队培训【课程背景】GE“群策群力”实践历经30多年,从韦尔奇到其继任者伊梅尔特,始终坚持不懈推动,不断引向深入,从通过鼓励员工参与管理决策,清除建立高效运营机制障碍,

李沛贤 2天 培训时长

《领合©—克服团队协作障碍的五把金钥匙》

团队协作的五大障碍培训【课程背景】企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自于技术,而是来自于团队协作,因为团队协作是非常强大而弥足珍贵的。  多年来,不少学者、

李沛贤 2天 培训时长

赋能-高绩效团队建设与协作技巧

团队建设技巧的培训

李沛贤 1天 培训时长

《智慧升维:团队引导技术实战训练工作坊》

团队引导技术培训【课程背景】在VUCA时代,企业面临战略模糊、跨部门协作低效、创新动力不足等痛点。传统培训模式难以激发团队深层智慧,员工参与感弱,决策落地效果差。作为行动学习与创新增长训战专家,李老师

李沛贤 3天 培训时长
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