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杨家来

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杨家来课程

《ISO14001:2015内审员实战》

2015内审员培训 【课程背景】2015年9月15日,备受关注的ISO14001:2015环境管理体系标准最终版正式发布,这将对全球环境保护和环境管理起到划时代的意义。这个新标准将有哪些重要

杨家来 2天 培训时长

《测量系统分析MSA》

测量系统分析MSA课程 【课程背景】当前在我们企业质量管理环节,时常有一些合格产品判定不合格的情况,也有不合格品判定合格的情况,为何会这样呢?与我们的测量仪器、测量系统有关吗?目前可能存在以

杨家来 1天 培训时长

《系统化解决问题的方法(8D)》

系统化解决问题培训【课程背景】8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法,在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效,近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动,着眼于问题预防,目的

杨家来 2天 培训时长

《QC新七大手法》 ——事前决策分析,直指工作展开方法

QC工具应用培训 【课程背景】目前,在企业管理中,在进一步提升精细化管理进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理,影响企业管理的质量

杨家来 1天 培训时长

《汽车业质量标准落地“四步法”©》

汽车质量标准培训【课程背景】目前,汽车业的很多企业虽已经通过汽车业质量管理体系的认证,但为什么汽车业质量管理体系没有成效?诸如在成本控制、产能提升、万元产值直接工时、万元产值能耗成本、万元产值报废成本

杨家来 3天 培训时长

《QC旧七大手法》 ——事后统计分析,直指管理痛点

QC七大手法课程【课程背景】目前,在企业管理中,在进一步提升精细化管理进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理,影响企业管理的质量和企业管理的

杨家来 2天 培训时长

《经营目标关联树分析BORTA®“三步法”©》

经营目标分析培训【课程背景】 目前,在全球进入存量市场的今天,开源越越难,只有更多的从节流内控着手!在企业管理中,我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突

杨家来 2天 培训时长

《年度经营计划落地“三步法”©》

培训企业年度经营计划【课程背景】目前,在企业管理中,我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突破,或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势?&hellip

杨家来 2天 培训时长

《PDPC法的应用》 ——事前决策分析,直指工作痛点

PDPC法课程 【课程背景】目前,在企业管理中,在进一步提升精细化管理进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,将影响企业管理的质量和企业管理的深化,如:面对问题时,常常

杨家来 1天 培训时长

《基于绩效目标落地的流程优化和管理(源于版权课程)》

优化企业流程管理课程【课程背景】目前,很多企业虽已经通过质量管理体系的认证,但为什么质量管理体系没有成效?诸如在成本控制、产能提升、万元产值直接工时、万元产值能耗成本、万元产值报废成本等都不能得到有效

杨家来 2天 培训时长

《品管圈QCC实战演练/成功开展QC小组改善活动》

品管圈QCC培训 【课程背景】正确认识并掌握设计开发统计工具的应用,灵活应用统计手法,帮助企业即时侦测到异常状况,迅速做出改进的对策。社会在快速发展,企业也在快速变化,企业永远不变的就是&l

杨家来 2天 培训时长

《头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用》

头脑风暴法课程【课程背景】面对现场生产、品质管理的大量的原始数据和一线基础信息,如何才能有效、快速呈现数据的分类、层别等,更加直观的反映重要的问题等,或许我们在运用QC旧七大手法掌握问题实质,挖掘根本

杨家来 1天 培训时长

《透过管理数据抓痛点》 —— 基于PCAS®循环的管理绩效数据分析、改进提升法

管理绩效数据培训【课程背景】 目前,在全球进入存量市场的今天,开源越越难,只有更多的从节流内控着手!在企业进一步提升精细化管理进程中,遇到了一系列深层次的问题。我们是否通过对过去一年、二年、

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