[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站1751天 , 点击量:32727
您现在的位置:首页 >企业培训师 >领导力讲师 >文晰老师

文晰

文晰

文晰课程

感恩进取,远离内耗 ——职场积极心态

职场积极心态培训课程背景:让管理者能够打破部门壁垒,找到跨部门之间沟通与协作的*路径,系统掌握非职能影响力及高情商沟通的理论和实战工具、学会解决问题与处理冲突,团结合作,步伐一致,共创辉煌。积极心态是

文晰 1天 培训时长

管理者角色认知与领导力提升课程

管理者角色认知和提升

文晰 1天 培训时长

从战略执行力到高效学习力 ——卓越领导力行动学习训练营

领导力行动培训课程背景:企业运营管理中,管理者的思维、格局、心态与能力,直接影响着团队的氛围与业绩的推进。管理者每天忙于各类事务,缺乏足够的时间、精力与技巧去高效学习和深度思考,往往重视了业务、关心着

文晰 1天 培训时长

颠覆突破,包容成长 ——数字化时代的三大关键领导力

关键领导力培训【课程背景】数字化转型时代涉及到组织变革与领导力的升级,都是巨大的系统工程,需要通过科学的管理方法和管理工具,对组织成员的角色、思想、行为进行调整,从而实现从愿景到目标、从目标到执行的过

文晰 3天 培训时长

中层管理者思维升级与领导力进阶

领导力进阶培训【课程背景】在经营管理的践行中,中层管理者们可能会遇到一些知行合一的困惑:如何将管理技能与业绩紧密结合?如何面对高频发生的管理难点更加高效地引领大家共同迈向成功目标?如何激发员工的内驱力

文晰 1天 培训时长

《高效团队领导力》

高效团队领导力课程

文晰 2天 培训时长

高效会议策划组织技巧

高效会议策划组织课程课程背景:各企业主管平均每周花在会议时间,至少占了1/4的工作时间;公司规模越大,会议时间占比越高;网络技术手段越发达,会议越多,会议的举办也很难区分上下班时间;不到10%的主管认

文晰 1天 培训时长

《以结果为导向的高效执行力》课程

以结果为导向的高效执行力课程

文晰 2天 培训时长

激发员工热情,提升组织执行力

提升组织执行力

文晰 1天 培训时长

把信送给加西亚:责任与执行

责任与执行培训课程背景:当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工怕苦畏难,没有承担责任的担当;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。

文晰 1天 培训时长

责任大于能力 ——高效执行力的关键

高效执行力关键课程课程背景:当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创

文晰 1天 培训时长

专业高效,奋斗进取 ——执行力与时间管理

高效执行技巧课程课程背景:当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不高效、时间管理能力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执

文晰 2天 培训时长

辅佐上司·向上管理——做高效能下属

领导辅导培训【课程背景】“下附上以成志,上恃下以成名。”数字化时代对管理者的多维管理提出了更高的要求,一位领导力水平良好的管理者可以通过恰如其分的向上管理和向下管理、协同思考等

文晰 1天 培训时长

发挥潜能,迎接挑战——激发内驱力

激发内驱力培训课程背景:人的工作和生活总会面临或多或少、或大或小的困难,职业道路上也是一样,在迎接成功的鲜花与掌声之前,必然会经过荆棘密布、四处坎坷的丛林险滩,有的人选择逃避或远离,有的人选择浅尝辄止

文晰 1天 培训时长

协同共赢,成就非凡——团队精神

团队修炼的课程课程背景:为了让新员工快速融入公司,从思想层面对企业文化的认同到行为层面对企业经营目标的执行,培养团队精神,形成合作共赢的氛围的课程势在必行。《协同共赢,成就非凡—&mdas

文晰 1天 培训时长

高效团队建设管理与全员执行力提升

提高团队能力课程课程背景:理想的团队领导可以通过高效管理,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效,成就卓越。当前很多企业的运营过程中,最常被提到的是员工缺乏较强的结果思维,从而导致

文晰 1天 培训时长

团队领导力6C工作法

团队工作法培训课程背景:企业运营管理中,管理者的思维、格局、心态与能力,直接影响着团队的氛围与业绩的推进。如何提升各级管理者的角色认知与管理技能?如果让管理者管好事也管好人?如何让管理者在团队合作与协

文晰 1天 培训时长

从业务专家到管理高手 ——新任管理者角色认知与领导力提升

修炼领导力提升培训课程背景:企业运营管理中,管理者的思维、格局、心态与能力,直接影响着团队的氛围与业绩的推进。而新任管理者,从专业的做事到带领团队,还需要管理思维与工作方式的改变。从业务专家到管理高手

文晰 1天 培训时长
76 条记录 3/5 页 上页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页   跳页