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刘迅

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刘迅课程

项目管理的综合体系和管理流程

项目管理流程体系课程一、项目管理概述1、项目及其特征(1)项目定义(2)项目特征(3)项目分类(4)项目生命周期(5)项目管理环境2、项目实施主体(1)项目团队(2)项目团队生命周期3、项目管理方法(

刘迅 1天 培训时长

业主方项目规范化管理

项目规范化课程【培训目标】:使业主方了解建设标准化管理体系,管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的内容。【课程概述】为建设单位建设标准化管理体系,内含管理制度标准化、人员配备

刘迅 2天 培训时长

项目三次经营联动,实现工程降本增效

工程项目策划课程【课程背景】俄乌战事,疫情肆虐,导致经济持续低迷,建筑业也未能幸免,建筑市场非常残酷,鉴于此”三次经营“即“增利润与降成本”变得非常关键

刘迅 2天 培训时长

项目管理模式与建设单位的主要职责实务

学习项目管理模式【课程目标】本课程对施工总承包、代建制、工程总承包(EPC)的传统模式和创新模式进行了阐述,精选二十余起国内外施工总承包、工程总承包(EPC)项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议,

刘迅 2天 培训时长

建设工程项目资源管理

项目资源管理培训【课程背景】本课程根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GBT50326-2017)有关项目资源管理的相关章节进行编写。主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、

刘迅 2天 培训时长

工程项目总承包项目管理实务

总承包模式培训

刘迅 2天 培训时长

《项目工期与进度控制》

项目工期与进度控制

刘迅 1天 培训时长

《工程项目风险管理实务》

工程项目风险管理

刘迅 1天 培训时长

《工程项目管理与组织》

工程项目管理与组织

刘迅 3天 培训时长

监理工程师《目标控制(水利)》

水利监理工程师培训考试目的测查考生掌握水利工程建设项目目标(质量、进度、投资)控制知识的程度,以及解决实际问题的能力。考试内容一、水利工程建设项目质量控制(一)质量控制基本知识1、质量管理基本概念2、

刘迅 1天 培训时长

《建设工程目标控制(土建)》

目标控制培训考试内容一、建设工程质量管理制度和责任体系1、工程质量形成过程和影响因素2、工程质量控制原则3、工程质量管理制度4、工程参建各方质量责任和义务二、ISO质量管理体系及卓越绩效模式1、ISO

刘迅 1天 培训时长

项目管理中主要干系人沟通及管理

学习项目沟通【内容简介】分析项目管理中沟通出现的问题,提出项目管理的沟通方法。认为项目管理出现有效沟通不足、沟通成本过大、沟通时过于执着等问题,提出建立项目沟通计划、灵活运用各种沟通形式、尽早和主动沟

刘迅 2天 培训时长

房屋建筑工程安全生产管理

建筑工程安全课程【培训目的】通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术

刘迅 1天 培训时长

安全应知应会与应急管理

安全应知应会课程1、全员安全义务责任法律法规相关法律法规责任解读2、全员应该掌握的基本安全知识3、全员施工现场必须遵守的作业纪律4、全员应该接受的安全教育和安全技术交底5、紧急情况避险知识作业场所中常

刘迅 1天 培训时长

《施工单位成本控制与管理》

施工单位成本控制培训【课程背景】在工程行业,有所谓的三控三管一协调,三控指的是进度控制、质量控制、成本控制,三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一协调指的是全面地组织协调,包括内部协调和外部协调。

刘迅 1天 培训时长

PPP+EPC管理实施、风险管控与对策

EPC管理风险培训【课程背景】在当前PPP模式和EPC模式不断深入运用的背景下,工程建设领域出现了“PPP+EPC”的建设模式。PPP+EPC模式的结合,可发挥彼此各自在融资和

刘迅 1天 培训时长

《建设工程计价能力提升》

建设工程计价培训【课程背景】本课程内容在很大程度上的反映了法律法规等相关规定,突出了系统性和可操作性。《工程计价》突出了两个重点:一是紧跟当前的国家法律法规等相关规定,特别是近两三年以来,相关规范、办

刘迅 2天 培训时长

《现场安全事故应急处理培训》

现场安全事故培训课程大纲1、范围本大纲规定了安全生产应急管理培训、再培训的要求、内容和学时安排。本大纲适用于安全生产应急管理人员、企业负责人和安全管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管

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